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(검색일: 2017.09.13.) Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십
2. 허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류 예시
3. 허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 특성
Ⅲ. 결 론
[참고문헌]
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브랸챠드의 상황적 리더쉽 유형에 대해 자세히 서술해보았다. 리더란 한 조직을 이끌어나가는 수장이라고 할 수 있다. 그만큼 다양한 사람들의 이해관계를 읽어내고 충족하며 조직이 가지는 최대 목표를 이뤄야 하는 의무가 있다. 그렇기 때
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사회복지행정론, 2015, 오세영, 신정
사회복지행정론, 2015, 이덕희, 창지사
사회복지행정론, 2015, 신민정 외, 공동체
사회복지행정론, 유비온원격평생교육원 교재
한국사회복지행정연구회 홈페이지(www.ksswa.or.kr)
인터넷 네이버 백과사전
감사합
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- 김영기, “상황적 리더십 유형에 따른 배구선수의 만족도에 관한 연구”, 경기대, 2010 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 허쉬와 브란챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의
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박형준, “사회복지서비스 전달
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사회복지행정론 홍보마케팅 직무)
7.가장 열정을 가지고 했던 일 / 인생에서 가장 큰 성취 (목표달성경험)
8.역경해결 경험 / 인생에서 가장 큰 실패 (실패 및 위기 극복 경험)
9.입사 후 포부(서부여성발전센터 굿즈 디자인 창업 이루고 싶은
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사회복지학을 부전공하고 있습니다. 자치행정학과에서 조직론 및 인사행정론을 수강하면서 현대에 있어 사람이 태어나 조직을 벗어나 생활할 수 없을 정도로 조직의 중요성은 더욱 커지고 있기 때문에 조직목표 및 직원들의 사기, 근무태도
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