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정을 초래할 수 있으며, 조직의 목적이 전치될 수 있다. 또한 잘못 운영되면 공식적 조직의 분열을 초래할 수 있다.
VI. 공식조직과 비공식조직의 비교
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최
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사회구조나 조직구조의 기능 또는 효율을 좀 더 효과적으로 높이고자 실시하는 구조개혁 작업으로
‘사업구조조정’, ‘기업구조조정’ 이라고도 한다. 리스트럭처링 기법을 사회복지행정에 활용하면
1.환경변화에 따라 경쟁력을 강화하기
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배제와 포함의 복지정치: 장애인 생활시설과 탈시설화에 대한 비판적 검토. 글로벌사회복지연구 제2권 제1호 pp.53~78 장애인 생활시설의 탈시설화
1. 탈 시설화란?
2. 탈시설화의 원인
3. 탈시설화의 중요성
4. 찬반의견
- 찬성
- 반대
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1. 사회복지 프로그램 관리기법의 종류
○ 프로그램 관리기법의 종류 및 근거 이론
- 인간관계론/참여관리로부터 정성적 접근법인 목표관리가 발생
- 과학적 관리론/관리과학으로부터 계량적 접근법이 간트
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정 시에는 첫째, 프로그램의 하위목표중간목표성취목표를 종합적으로 고려해야 한다. 효과성은 목표에 기준하여 이룬 성취 량의 비율이므로 목표에 대한 정확한 이해가 필요하기 때문이다. 둘째, 사회복지사가 세운 목표에 따른 효과성도 중
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정도
- 프로그램을 수행하는 직원들의 전문적인 교육과 경험의 수준
- 질(quality)은 효과성을 나타내는 기준으로 폭넓게 사용됨
* 질이 높아지면 효과성이 강화될 것이라는 전제를 바탕으로 함(p. 434)
· 사회복지사 1급이 사회복지사 3급보다 가
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정과정에 참여시킴으로써 일에 대한 적극적인 동기를 부여할 수 있고, 이러한 과정을 통해 개별 업무자들은 조직의 목표를 스스로 내재화하는 경향이 나타나 업무수행력이 높아짐
- 참여적 리더십과 민주적 의사결정 구조는 사회복지의 가치
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정인으로 정해져 있기보다는 전세계의 모든이가 그 대상이 될 수 있다.
6) 경쟁하는 조직들
- 사회복지조직은 경쟁과 협력을 같이 한다. 보충적 서비스를 제공하는 조직들이 협력의 대상인 동시에 경쟁의 대상이 되기도 한다. 하지만 사회복
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따라서 조직화의 원칙과 치매국가책임제를 위한 바람직한 조직화의 요건 등을 살펴봄으로써 보다 바람직하고 효율적인 조직을 구성함으로써 낭비를 줄이고 효과적 정책 수행을 할 필요가 있다.
물론 상기한 바와 같은 조직화의 요건은, 분
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사회와 리더십」, 문영사.
견병하(2010), “리더의 행동유형이 부하의 동기부여적 자아개념에 미치는 영향”, 위덕대학원 박사학위논문.
박선영(2009), “리더의 코칭리더십이 부하직원의 조직몰입과 경력몰입에 미치는 영향”, 고려대학교 교
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