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사회복지라는 조직의 전문성과 특수성에 비추어 볼 때 리더십은 매우 중요한 요인이 된다는 것을 시사한다.
Ⅳ. 참고 문헌
1. 강종수(2019), 사회복지행정의 이해, 학지사
2. 생각의마을(2019), 사회복지 행정론, 공동체
3. 하미승(2018), 리더십 (이
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사회복지서비스 전달체계의 개선과 확립을 위해서는 제일 먼저 전문 직원으로서의 사회복지사를 확보하는 것이 아닐까 생각해 보며 과제를 마친다.
Ⅳ. 참고 문헌
1. 이민훈ㆍ이진용 외 5명(2019), 사회복지 행정론, 어가.
2. 김인혁ㆍ김정기ㆍ
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https://welfare.songwon.ac.kr/sb/SE_Board.asp?action=downLoad&boardID=H0501&SEQ=528&fileDownSEQ=1&pgKey=0
https://blog.naver.com/rhkrtjdaks1/221329897352
원석조 저, 사회복지행정론, 양서원, 2017
배기효 저, 사회복지행정론 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
참고문헌
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정에서 나타나는 리더십 유형, 조직의 문화, 종사자들이 인식하고 있는 임파워먼트, 조직내 의사소통 등이 매우 중요하다고 볼 수 있다.
참고문헌
최성재 외(2016). 『사회복지행정론』. 나남출판.
김형식 외(2016). 『사회복지행정론(제3판)』.
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정이다. 다시 말해 리더십은 조직의 효율적 운영 즉, 조직성과에 영향을 미치는 가장 중요한 요소의 하나일 뿐만 아니라 관리자에게 있어서 조직의 목적 또는 목표를 달성하는 핵심적인 활동이다.
참고문헌
곽효문(2007). 「사회복지 행정론」,
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사회복지조직의 구성원들로부터 전폭적인 주목과 지지를 받고 있다는 점에서 인간관계이론은 다양한 분야에서 적용 가능할 것으로 생각한다.
Ⅳ. 참고 문헌
1. 이준영(2019), 사회복지행정론, 학지사
2. 심상오(2019), 스마트 사회복지행정론, 에
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이의 관계를 향상시킬 수 있는 개혁적인 정책, 방법, 절차들을 개발하여 시행하는 데 주저함이 없어야 한다. 또한 사회복지 행정가는 민주적인 과정의 신봉자여야 한다. 행정가는 기관의 성장, 발전은 모든 직원의 참여를 통하여 가능하다는
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사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 [사회복지행정론] 사회
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사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 [사회복지행정론] 사회
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복지서비스 전달 업무의 효과성, 책임성, 업무만족도가 저하되고 사회복지 전담공무원의 소진현상이 증가되는 문제가 나타난다.
3) 전문 인력 관리 미흡
2004년 9월까지 전달체계 내에서 사회복지전담공무원은 승진 가능성이 희박한 별정직 공
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