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사회복지 서비스를 제공할 때 효과성과 효율성을 극대화하기 위해서는
사회복지 분야에 대한 객관적인 자격요건이 필요하다는 것이다. 그러나 국민연금관리공단의 인력구성상 사회복지학과 출신 공단직원은 거의 없는 실정이였
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사회복지행정론. 황성철 외 3인. 학현사
2) 사회복지행정론. 최성재, 남기민. 나남
3) 사회복지행정 김영종. 학지사
4) 사회복지행정론 김병식 외 3인. 창지사
5) 1급 사회복지사 문제집 길잡이. 사회복지사 1급 시험연구회. 나눔의집 제 2부 사
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사회복지행정론, 오세영, 신정, 2018
사회복지행정론, 신복기박경일이명현윤기혁권진아, 공동체, 2019 목차
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 고전적이론
(1) 관료제이론
(2) 과학적관리론
2. 인간관계이론
(1) 맥그리거의 X?Y이론
(2) 린드스테드의 Z
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1. 현재의 공적사회복지서비스 전달체계 문제점
현재의 공적사회복지서비스 전달체계에는 다음과 같은 문제점이 있습니다.
- 서비스 제공의 비효율성: 복지서비스 제공의 효율성이 떨어져, 동일한 서비스가 중복 제공되거나 반대로 필요
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사회적 약자를 비롯해 국민들에게 역할을 다할 수 있어야 한다고 생각하게 되었다.
Ⅳ. 참고문헌
- 양재진(2008), 한국 복지정책 60년:발전주의 복지체제의 형성과 전환의
필요성, 한국행정학보 제42권 제2호
- 우종모 외, 《사회복지행정론》,
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의사결정 기술
의사결정 나무 분석
- 개인이 가능한 여러 다른 대안을 발견하여 나열하고 각각의 대안을 선택했을 경우와 그렇지 않은 경우의 결과를 그림을 그려서 생각하는 방법
대안 선택 흐름 도표
- 목표가 분명하고 예상 가능한 사
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사회복지행정론, 한국복지행정학회
오열근, 조직과 인간, 대경 Ⅰ. 서언
Ⅱ. 조직인의 주체성
1. Simmel의 전인론
2. 조직인의 동시소속론
Ⅲ. 조직인의 충성심
1. Simon의 일체화론
2. 가중적 동시소속
3. 모라
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1. 자원봉사자의 모집
자원봉사자의 모집은 사회복지조직의 성공적인 운영을 위해 매우 중요한 단계입니다. 효과적인 모집을 통해 조직의 목표와 비전에 부합하는 인재를 확보할 수 있으며, 지속적인 지원을 받을 수 있습니다. 다음은 자원
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1. 일반행정과 사회복지행정의 비교
1.1 목적 및 지향점
일반행정과 사회복지행정은 다음과 같은 목적과 지향점의 차이를 보인다.
일반행정의 목적은 정부 기능의 효율적 수행을 통해 국가를 운영하는 것이다. 즉, 정부 조직과 인력, 예
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사회복지행정가에게 필요한 리더십
3.1 선택적 리더십
3.2 공동체 지향적 리더십
3.3 변혁적 리더십
4. 필요한 리더십의 중요성
4.1 조직 내 의사소통과 협력 강화
4.2 현실적인 문제 해결과 정책 개발 능력 향상
4.3 직원 동기 부여와 성과
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