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사회복지서비스의 규정과 목적, 그것을 실행하는 데 필요한 절절한 개입기술 등에 대한 판단은 단순히 회계전문가의 노력만으로는 불가능하다.
따라서 사회복지행정가는 재정관리에 대해 비록 전문적이지는 않더라도 기초적 지식들만큼은
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사회복지행정, 김영종 저, 1998, 학지사
사회복지실천론, 전재인/이종복/조운희/이준상/이애재/이성희 공저, <형설출판사>
사회복지행정론 교재. 1. 사회복지조직에서 중간관리자의 역할을 간단히 설명하고 기능적 기술을 활용한 조직
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사회복지행정의 과제는 조직으로서의 여러 형태의 욕구, 사회문제에 대한 총 체적 대응체계를 구축하고 운영하는 것이다.
사회복지조직의 환경관리를 잘하기 위해서는 한국인의 문화적 특성을 잘 살려 단점을 보완해 나가고 장점을 더욱 잘
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보다 오히려 중요한 의미를 지니고 있음을 이해해야 한다. 행정가는 조심스럽게 얼굴의 표정과 자세, 몸의 움직임과 걸음걸이, 기타의 감정표현을 관찰해야 한다.
16) 직원발전의 촉진
사회복지행정가는 직원을 다루는 방법에서 상당한 차이
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관리자에게 참여의 기회를 제공한다. 이것은 모든 관리자에게 관리업무의 개선과 조직활동의 효과성을 추구하도록 자극한다. 넷째, 자원배분에 필요한 정보를 동원·분석하고 이를 유효적절하게 활용할 수 있다.
한편 영기준제도의 단점은
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사회복지 전문직이 대변하는 클라이언트 집단과 사회복지적 목적들이 감사나 평가과정에서 적절히 대변되어야 함
참고
조직행동론(이학종, 박현준) 법문사
1급사회복지사 시험 대비 기본서
사회복지행정론(나눔의 집)
사회복지행정론 장인
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사회복지개론, 형성출판사
5. 권육상 외 공저(2004), 사회복지행정론, 유풍출판사
6. 한국사회복지행정학회 저(2003), 한국의 사회복지행정, 현학사 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 사회복지조직 이론의 개념
2. 목표관리
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조직의 효과성과 효율성을 증진시키는데도 이바지할 수 있다.
※ 참고문헌
- 고수현 외 8명 저(2016). 사회복지행정론. 양성원
- 전해황 외 6명 저(2016). 사회복지행정론. 양서원 1. 과학적 관리론
2. 인간관계이론
3. 체계이론
참고문헌
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사회복지 철학과 역사 및 기관의 정책
② 사회복지적 기식과 기술
③ 자기 인식
④ 기관 내,외의 가용자원
다섯째, 서비스의 우선순위와 시간관리
b. 행정의 기능
이 기능은 슈퍼바이저가 의사소통 체계 연결, 직무수행의 책임성 부여, 사업
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에 의한 것으로 구분
행정정 수퍼비전 : 조직운영에 필요한 행위
교육적 수퍼비전 : 사혜회의 와 같이 구체적인 사례를 통해 이뤄지는 관계
지지적 수퍼비전 : 소진이나 스트레스 등 사회복지사가 직면하는 정신적 과제에 대응하기 위한 행위
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