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사회복지서비스를 제공하는데 왜 조직이 필요한가? 그것은 조직을 통한 사회복지서비스의 전달이 어떤 측면에서 효과적이기 때문에 조직화가 증대되었다고 볼 수 있다.
특히 관료주의이론, 고전관리론, 인간관계이론은 사회복지조직건설
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사회적 지위, 여론, 법률과 같은 제도적 환경이 특정조직의 구조나 성격(위상, 정책, 프로그램 등)을 결정한다고 보았다. 사회복지조직의 주요 제도적 환경으로는 정부, 전문직, 여론이 있다. 사회복지 행정이론 속의 조직이론 정리
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조직구조란 의미에서 관료제를 대체할 만한 새로운 조직체계에 대해 생각해보는 것도 필요하다고 생각되어진다. 1. 사회복지조직의 필요성
2. 사회복지조직의 개념
3. 사회복지 조직이론
1) 관료제
2) 관료제에 대한 개인적 관점의 비
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사회복지행정론, 양서원, 2003
남일재 외 9인, 사회복지개론, 공동체, 2009
김영종, 사회복지행정, 학지사, 2007
우성수, 교육학(교육행정부문), 열린교육, 2008 1. 인간관계이론에 대하여 설명하고 사회복지조직의 인간관계 이론 적용에 대하여
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이론의 견해를 절충하는 위치에 있다. 참여적 리더십은 직원들을 의사결정 과정에 참여시켜 일에 대한 적극적 동기부여를 할 수 있다는 것이 주요 장점이다. 단점으로는 소요 시간과 책임성 소재의 문제 등이 대표적이다. 사회복지조직에서
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