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기관의 조직체계 외에 사업에 필요한 인력이 노인교육으로 치우쳐 있었다. 이는 기관의 사업 계획에서부터 바꿔야 할 문제이며. 노인에게 편중되지 않은 서비스 편성하기 위해 노력해야할 것이다.
(4) 재정관리
보조금이 자부담의 약 2배 정
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관리 등의 물적 자원관리를 포함하는 활동 영역.
(4) 프로그램 관리(program management)
- 사회복지 프로그램의 기획과 수행, 그 과정의 모니터, 프로그램 평가 등의 전 과정을 관리하는 활동 영역.
2) 수직적 영역
사회복지조직 관리자의 위계수
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조직의 위상과 정당성을 위협받는 상황에까지 이를 경우도 있다. 미시적 행정의 영역은 사회복지행정의 발달에 영향을 미친 이론의 검토한 것을 근거로 할 때 기획, 조직, 인사관리, 의사결정, 조정, 보고, 예산, 의사전달과 평가 등이 포함된
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조직의 위상과 정당성을 위협받는 상황에까지 이를 경우도 있다. 미시적 행정의 영역은 사회복지행정의 발달에 영향을 미친 이론의 검토한 것을 근거로 할 때 기획, 조직, 인사관리, 의사결정, 조정, 보고, 예산, 의사전달과 평가 등이 포함된
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복지기관이나 조직을 만드는 역할
- 조직이론이나 기관 행정론 등의 지식이나 기술을 습득하는 것이 필요함
(자문가의 역할)
- 다른 직종의 전문가에게 클라이언트의 문제 해결을 위한 자문을 제공하거나 동료 사회복지사에게 지도 감독을
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2. 주요 개념 및 배경 이론
1)등장 배경
2) 이론적 기반
3)주요 개념들
3. 실천 과정
1) 대화 단계
2)발견단계
3)발달단계
4. 사례
1) 사례 개요
2)사례 연구
5. 활용 및 평가
1)활용성
2)한계성
3)실천적 함의
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목적을 달성할 수 있도록 체계를 정비하는 것이다.
【참고문헌】
사회복지학개론, 양점도 저, 광문각
실천이론과 제도 사회복지정책, 안홍순 저 서현사
www.naver.com Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 거시적 관점
2. 미시적 관점
Ⅲ. 결론
참고 문헌
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사회복지기관의 마케팅전략에 관한 연구”경상대학교 교육대학원 석사학위논문(미간행). 1. 마케팅의 개념 2. 마케팅 철학의 변천
3. 마케팅 개념의 확대와 비영리 조직 마케팅
4. 비영리 마케팅에서의 구매행동의 이해
5. 전략적 마
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사회마케팅이 있다.
- 홍보는 조직의 사회적 환경인 대중과의 원활한 관계를 유지하고자 하는 제반 활동이며 사회복지기관의 홍보는 자원개발, 조직에 대한 지지획득 등에 있어 중요하다.
참 고
사회복지행정론 남 기민 나남
사회복지 행정론
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조직체 전체 행동에 중요한 영향
- 조직 구성원의 행동과 조직분위기에 중요한 요소로 작용하면서 조직체 성과에 많은 영향을 줌
- 기관의 특성과 여러 가지 상황에 따라 차이가 있음
- 어떤 변화 관리방법을 선택할 것인가는 사회복지조직(기
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