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기관에서 모금수칙은, 인간간의신뢰, 따뜻한마음, 필요를 알리는것이다.
* 후원금관리에 속하는 것은? 후원금범위, 영수증교부,사용결과보고 이다.
* 프로그램 개발시 고려요소는, 목표일관성, 능력수준, 네트워크화이다. 사회복지행정론
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포함한 지정된 자원을 필요로 하는 하나의 구조이며 조직목표의 수단이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 사회복지행정에서 가장 중요한 사회복지조직, 사회복지관리, 사회복지프로그램 3개의 개념에 대하여 작성해 보았다. 사회복지 조직은
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행정론. 개정판. 서울 : 박영사.
남기민 외. 사회복지법제론. 공동체, 2007.
보건복지가족부 기초의료보장팀. 2012년도 의료급여사업안내. 1.서론
2.우리나라 의료급여제도의 개요
3.우리나라 의료급여제도의 현황 및 추이
4.우리나라 의료급
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사회복지사 문제집 길잡이. 사회복지사 1급 시험연구회. 나눔의집 제 2부 사회복지조직관리
제 4장 미시적 조직관리 (리더십)
1. 리더십의 정의
1) 관리자와 리더의 구분
2) 리더십의 정의
2. 리더십 포함요소
3. 리더십
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사회복지행정의 이해, 정민사 2011
강용규, 김형수 외 저, 사회복지행정론, 공동체 2013
강종수 저, 사회복지행정의 이해, 학지사 2011
김영종 저, 사회복지행정, 학지사 2010 목차
01. 사회복지조직과 정보체계
1. 사회복지 정보의 개념
2. 사회
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사회복지행정의 유형
① 사회복지행정： 사회복지행정의 주체나 객체에 관계없이 사회복지기관에서 나타나는 행정현상에 초점을 두고 관리하는 일련의 기술적 과정 내지 협동적 집단활동으로 파악하는 견해이다.
② 사회사업기관(시설)
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사회복지행정론”, 2004한국사회복지행정학회, “한국의 사회복지행정”, 1999이정서외 공저, “사회복지학개론”, 2003 1. 서론
2. 사회복지마케팅의 개념과 특성
3. 마케팅 과정
4. 사회복지조직 마케팅의 과제
5. 사회복지조직의 홍보 전
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사회복지 조직에서 위험관리 과정과 대책
1) 위험관리 과정
- 위험의 인식과 확인 : 위험이란 무엇인가? 어떠한 사고가 발생하였는가? 등 사회복지시설에 있어서 위험의 실태를 파악하는 것으로부터 시작
- 위험의 분석과 평가 : 발생한 사고의
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커뮤니케이션의 장애요인
5. 커뮤니케이션의 효율화방안
1) 커뮤니케이션의 요건
2) 커뮤니케이션의 인간화
6. 사회복지기관 사례분석(S 노인복지관)
1) 기관소개
2) 커뮤니케이션 이론 사례적용
7. 결론 및 개인의견
[참고문헌]
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기관에 대한 감사 : 정부의 감독관의감사원이 감사 실시.
법인에 대한 감사 : 법인의 감사, 또는 외부의 회계기관 또는 감독관청이 실시
사회복지조직에 대한 감사 : 당해 법인, 외부회계기관 및 감독관청이 실시
8. 재정관리 절차 평가
재정
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