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행정의 개념
1. 사회복지행정의 필요성
2. 사회복지행정의 정의
3. 사회복지행정 및 조직의 특징
4. 사회복지행정의 전망과 동향
II. 사회복지행정의 이념과 접근방법
1. 사회복지행정의 가치
2. 사회복지행정의 주요 이념
1) 사회복
사회복지행정론 발달, 유형 이념, 행정의 개념, 이론, 이념, 접근방법, 발달, 사회복지조직의 구조, 유형, 사회복지행정가의 지식, 기술, 태,
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접근이다. 그러므로 의식화, 조직화, 권리요구, 직접대치와 같은 적극적인 방법을 사용하여 불평등 및 기회 제한의 문제 등을 개선하는 활동을 전대한다.(차별 받는 지역구성원 강화)
한계로는 첫째, 일부 실천가는 지역사회 상황에서의 실
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행정가의 관리행동
1) 수용(Aceepting)
2) 관심과 보호(Caring)
3) 창의성 발휘(Creating)
4) 민주성 발휘(Democratizing)
5) 신뢰(Trusting)와 인정(Approving)
6) 개인적 균형과 조화의 유지(Balancing)
7) 기획능력 개발(Planning)
8) 조직화 능력의 개발(Organizing)
9)
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조직풍토의 개념과 그 중요성, 풍토와 행정, 학교조직풍토이론, 조직풍토의 개선점 등에 대하여 논의하였다. 학교풍토는 학교조직 내의 개인들과의 집단과의 그리고 학교 밖의 기관들과의 관계수향이란 점에서 그 중요성이 매우 크다 할 것
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행정의 과제
3. 사회복지행정가의 관리활동
가. 사회복지 행정관리
나. 사회복지행정관리의 계층과 역할
다. 사회복지행정가의 관리기능
4. 사회복지서비스 전달체계 및 과제
가. 사회복지조직의 정의 및 유형
나. 사회복지행정정
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