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4. 사회복지행정의 과정
사회복지조직에서 행정이 이루어지는 과정을 기준으로 살펴보면 목표설정, 정책결정, 기획, 조직화, 동기부여, 평가, 시정조치의 7대 과정으로 구분할 수 있다.
1) 목표설정
목표설정은 사회복지행정을 위한 전체
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내에서 논의되고 그로부터 새로운 전략들이 도출될 수 있으려면 조직구조는 일종의 느슨한 결합을 통한 유기적 구조인 수평조직이 적절하다고 생각한다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 사회복지행정의 원칙과 특성, 행정의 7대 과정에 대하여 설명하
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행정과정을 파악하고 단순화함으로써 기존의서비스 수준을 유지할 수 있다.
- 팀 접근벙법을 통해 조직의 팀 구성원들이 근로생활의 질에 직접 공헌하기 위해 흥미있는 새 지침을 제공한다.
⑤ 주의점
- 사회복지서비스의 효과성과 질을 객관
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직문화 등을 적극 도입하는 것이 필요하다고 생각된다.
결론
사회복지행정은 사회복지의 성과를 높이고 효율성을 강화하기 위해 중요한 역할을 한다. 본론에서는 사회복지행정의 원칙과 특성을 설명하고, 사회복지행정의 7대 과정을 설명하
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복지의 사회적 책임성 구현
2) 일반행정과 사회복지행정
① 규릭 & 어윅(Gulick & Urwick) 행정의 7대 과정
“POSDCoRB”+ 의사전달과 평가
PLANNING(기획)→ ORGANIZING(조직)→ staffing(인사관리)→ DIRECTING(의사결정)
→ COORDINATING(조정) → REPORTING(보고) → BUD
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