|
복지기관이 현대사회의 복잡한 요구에 대응하기 위해 지속적으로 혁신하고 변화해야 한다는 점을 상기시킨다. 더불어, 디지털 기술의 발전은 복지 행정의 효율성을 높이는 동시에, 새로운 방식으로 개인과 지역사회를 연결할 가능성을 제시
|
|
|
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 201
|
|
|
사회복지행정가는 부서 간, 직원들 간의 효과적인 의사소통의 망을 만들어 유지하고 조정해야 한다. 이를 위한 방법으로 위원회조직이 프로그램, 인사. 재정 및 긴급한 문제 상황 등을 다루게 된다.
6) 보고(Reporting)
사회복지행정가가 직원,
|
|
|
프로그램이 개발될 수 있을 것으로 이는 좋은 평가로 이어질 수 있을 것이라 생각한다.
Ⅳ 참고문헌
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
- 전국대학사회복지교육협의회, “사회복지개론”, 유풍출판사, 2002
- 김기원, “사회복지조사론
|
|
|
사회복지적용의 예에 대해 살펴보았다. 사실상 목표관리이론을 사회복지행정에 직접 적용하기란 어려울 것으로 생각된다. 왜냐하면 사회복지 프로그램은 명백하게 측정이 가능하지 않은 것이 많기 때문이다. 따라서 과정 목표를 세워 적용
|
|
|
사회복지 프로그램이 증가될 것이다.
미래에는 생활의 풍요를 강조하는 사회복지 프로그램이 증가될 것이다. 전통적으로 사회사업은 사후처방적이었고 예방적 관심은 미흡했다. 그러나 미래지향적 행정가는 개인생활의 충족 또는 풍요화가
|
|
|
복지 프로그램은 아동의 안전과 건강, 교육적 필요를 충족하기 위해 구체적인 목표를 설정하고, 이를 달성하기 위한 다양한 활동을 계획합니다. 이러한 목표는 사회복지행정의 모든 활동이 일관되게 진행되도록 돕습니다. 1. 사회복지행
|
|
|
복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 사회복지사업 혹은 프로그램
|
|
|
사회복지기관의 관리자는 다양한 방법을 통해 자원을 확보해야 하는 상황에 직면하게 되었다.
이와 같은 환경변화가 1990년대 이후 미국 사회복지서비스 조직에 미친 영향은 다음과 같이 지적되고 있다.
첫째, 1990년대 이후 사회복지행정에서
|
|
|
사회복지대상자에게 원활한 상담을 해주어야 한다. 중간관리직 공무원은 민원대응 능력의 향상을 위해 민원 실무교육과 사회복지교육 프로그램을 개발ㆍ이용해야 한다.
둘째, 사회복지행정 공무원은 업무에 대한 전문성을 강화해야 한다.
|
|
메뉴펼치기
