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사회복지시설, 기관.단체 및 종사자 실태조사 연구 보고서,한국사회복지협의회
장진호 (1981), 교육과 사회, 서울:정음사
장창엽(1995), 장애인 고용관련 전문가 양성 프로그램 개발, 한국장애인고용촉진공단.
전종진.이덕노(1994), 인적자원관리,
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사회정책대학원
주성홍 (2005) 「혼모의 출산과 사회복지 실태에 관한 고찰」 건국대 대학원
한희선 (2003) 「대학생 미혼모의 임신과정과 경험에 대한 사례연구」
대전대학교 경영 행정사회복지대학원 제 1절 연구 목적
제 2절 연구의 방
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달라질 수 있다. 사회복지조직도 이와 마찬가지이다. 사회복지행정에 필요한 리더쉽가 내가 지니고 싶은 리더쉽
1. 사회복지행정의 리더십
1. 개 념
2. 리더십 이론
3. 유 형
2. 내가 지니고 싶은 리더쉽
1. 효과적 리더십
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관리와 관련된 활동을 의미.
• 조직의 목표를 달성하기 위해 직원을 채용하고, 교육 및 훈련, 동기부여, 사기진작 등으로 조직 구성원을 유지하고 관리하는 활동이다.
• 지식정보화 사회에서는 조직구성원을 단순한 노동력이
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행정학개론(보정판)" (법문사, 2002).
황윤원, “행정학원론(개정판)” (형설출판사, 2002) 1. 리더십의 개념
2. 리더십의 필요성
3. 리더십 이론
1) 특성이론
2) 행동이론
(1) 오하이오 연구
(2) 미시간 연구
(3) 관리격자 연구
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관리체계를 확립시켜 관리해야 한다.
확인과 환류장치를 활용할 수 있어야 한다.
《 참 고 문 헌 》
행정학 - 2001‘ 엑스퍼트
행정학 - 박영사
사회복지행정론 - 최성재,남기민 공저 , 나남출판 1. 개념
2. 구성요소
⑴ 전달자
⑵ 전
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1. 사회복지기관 마케팅의 개념과 목적
2. 마케팅 관리를 위한 사회복지조직의 조건
3. 마케팅 과정
4. 마케팅 기법
5. 결론
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관리자의 역할과 자세
사회복지서비스(프로그램) 관리의 관점을 살펴보면 기존의 관점은 서비스의 유지관리나 조직이 능률적으로 유지되고 있는가에 주된 관심을 가졌다. 그러나 앞으로 새로운 관점은 서비스의 목표에 대한 관리와 조직이
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관리의 문제점
(4) 중앙부처의 관제탑 역할 미흡
(5) 의견에 대한 피드백 체계 부재
3. 문제점에 대한 개선방안
(1) 기관 간의 적합한 역할 재정립
(2) 투명하고 객관적인 평가체계 확립
(3) 서비스 기관간의 연계 강화
(4) 재가서비
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관리·································································6
Ⅳ. 기관의 프로그램·················································7~12
Ⅴ. 전체예산·················
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