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프로그램 평가시스템에 의해서 영향 받는 직원에 대하여 변경을 권고하거나 그렇게 할 수 있는 기회
＊성과의 증가, 프로그램 비용 조절 혹은 축소, 그리고 지역사회 지지의 유지나 향상과 관련된 시스템 성취에 대한 재조정
＊프로그램
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사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 I. 조직 환경분석
II. 시장 욕구분석
III. 표적시장 선정
IV. 마케팅 믹스 개발
V. 마케팅 실행
VI. 마케팅 평가
* 참고문헌
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복지전달체계의 현황과 개선방안, 『21C 한국 사회복지행정의 과제』. 한국사회복지행정학회 창립기념 학술대회 자료집, 1999.
최일섭 외, 『사회복지관 프로그램 사례연구』. 한국사회복지관협회, 2000.
황성철강혜규, 『사회복지관 운영평가
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사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 I. 프로그램 평가검토기
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복지 서비스를 제공하는 데 기여할 것이다. 사회복지시설의 성공적인 운영을 위해서는 인사관리의 중요성을 깊이 인식하고, 이를 실천하기 위한 구체적인 전략을 마련해야 한다.
5. 참고문헌
김영모, 「사회복지행정론」, 서울: 나남출판, 2016
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복지기관의 후원자 개발을 위한 마케팅 과정에 대해 설명하시오
I. 기관 환경 분석
II. 시장욕구분석/마케팅 조사
III. 프로그램 목적설정/마케팅의 목표설정
IV. 기부시장분석
V. 마케팅 도구설정
VI. 마케팅 실행
VII. 마케팅 평가
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사회복지정책론, 창지사, 2008.
남기민, 사회복지정책론, 학지사, 2006.
성규탁, 사회복지행정론, 법문사, 2000. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지정책의 평가의 의미
2. 사회복지정책의 평가의 목적
1) 바람직한 정책집행을 통한 정책목표의
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사회복지정책 형성과정에서도 중요한 역할을 수행한다.
넷째, 기관 생산성에 대한 강조와 동시에 클라이언트의 문제 및 욕구에 대해 민감할 것을 요구받는다. 3,.
참고문헌
김기태 외 4인(2005), <<사회복지행정론>>. 대왕사.
김영종(2002
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사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 201
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복지부로부터 우수센터로 선정될 수 있었던 것이다. 이는 조직 효과성 향상을 이룬 대표적 사례라 할 것이다.
Ⅲ. 결론
이상 사회복지행정 조직의 효과성에 대해 알아보았다. 관료제가 더 좋고, 나쁘다라고 평가하기 보단 사회복지행정 조직
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