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복지행정 공무원
1.복지행정 공무원의 분류 체계 및 개념
구분
해당 복지행정 공무원의 예
경력직
일반직
일반 복지행정 담당 공무원
특정직
교육공무원
기능직
복지 관련 기능직 종사자
특수경력직
정무직
장ㆍ차관
별정직
사회복지 전문 요
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복지서비스를 제공할 수 있으려면 기존의 인사행적의 폐해의 모순을 줄여나가고 인사행정의 본래 취지를 잊지 않은 다양한 제도적 개선이 필요하다(김이배, 2017).
Ⅲ. 결론
사회복지전담공무원의 업무 부담을 보다 더 알맞게 감소시키기 위
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사회적, 경제적 신분을 보장받아야 하며 또, 신체적 건강도 유지할 수 있어야 한다는 점
3. 교원도 사회의 일원으로서 복지사회의 혜택을 누려야 한다는 점
Ⅴ. 후생과 공무원후생복지제도
Ⅵ. 후생과 후생경제학
Ⅶ. 후생과 외국사례
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복지의 사각지대에서 전쟁과 같은 삶을 살아가는 사회복지사들에 대한 관심이 절실하다.
Ⅳ. 참고문헌
김현주·장혁란(2015). 사회복지사의 임파워먼트가 직무만족, 조직몰입, 이직의도에 미치는 영향, 한국인사행정학회보.
김승권·장영식·조
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사회복지 서비스의 질과 조직 운영의 효율을 떨어뜨릴 수 있다. 효과적인 서비스 전달을 위해서는 역량을 가진 전문 인력과 더불어 합리적 인사행정이 필수적일 것으로 보인다 김이배.(2017).사회복지전담공무원 인사행정 현황과 개선방안.한
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