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종사자의 전문성 인식과 직무만족”, 『한국콘텐츠학회논문지』,14(2), 257-269 Ⅰ서론
Ⅱ본론
1. 자격 제도
2. 현실적인 능력
3. 그룹 스터디
4. 후원 기관 확보
5. 보수의 인상
6. 인원 확보
7. 프로그램 개발
Ⅲ결론
Ⅳ참고문
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종사자 처우에 오히려 부정적인 영향도 있는 것으로 분석 할 수 있다.
5. 종사자의 처우개선과 운영예산 현실화와 관계.
종사자 처우를 논의함에 있어서 사용자는 누구인가? 하는 문제가 선결되어야 할 과제이다. 사회복지기관 종사자의 사용
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복지시설의 인력관리 측면에서의 개선방안으로는 시설종사자들의 처우개선, 시설종사자들의 전문성 제고, 사회복지 인적자원의 합리적 활용과 자원봉사자의 적극적 활용 등이 요구된다. 사회복지시설 종사자들의 열악한 근무환경은 결국
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보수교육 등 전문성 강화의 기회도 다른 복지기관 종사자 보다 극히 빈약한 실정이다.
그러다보니 사회복지학과를 졸업한 사회복지사들이 취업을 기피하고 있는 실정이며, 시설의 직원들은 시설장의 친인척이나 지인들로 채워지며, 문제가
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복지정책, 즉 출산휴가를 남편과 아내에게 장기간 부여함으로서 자녀양육에 대한 복지기관의 역할보다는 가족기능을 강화하고자 하는 스웨덴의 아동복지정책은, 현금급여나 시설보호에 급급하는 우리사회 아동복지정책에 시사하는 바가 크
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