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프로그램이 될지라도 사회성이 높은 효과적인 서비스가 제공되도록 노력해야 하는 것이 사회복지사의 자세가 되어야 함
- 서비스의 질 평가 : 서비스를 통해 클라이언트(개인, 가족, 집단 지역사회)의 변화를 평가하는 것으로 서비스의 질을
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프로그램의 성과를 극대화할 수 있는 방안을 모색해야 할 것이다.
6. 참고문헌
박영신, 2020, 사회복지행정론, 서울: 나남출판.
이현정, 2018, \"논리모델을 활용한 프로그램 평가 방법에 대한 고찰\", 한국사회복지학회지, 제45권 제3호, pp. 67-89.
김
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평가」, 행정학출판사, 2018
김지혜, 「논리모델을 이용한 프로그램 이론 구축 : 브릿지프로젝트를 중심으로」, 한국아동복지학, 2004
이종운, 「사회복지행정론」, 형설출판사, 2019
황희숙, 「사회복지학개론」, 형설출판사, 2022 Ⅰ. 서론
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서 론
Ⅱ. 사회복지프로그램 기획의 과정
1. 문제분석
2. 욕구측정
3. 프로그램 가설
4. 목적과 목표의 설정
5. 프로그램 설계
6. 예산 수립
7. 프로그램 평가
Ⅶ. 결 론
※ 참고문헌
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사회복지행정의 정의
1.2. 사회복지행정의 중요성과 지향해야 할 가치
2. 본론
2.1. 사회복지조직
2.2. 사회복지관리
2.3. 사회복지프로그램
2.4. 사회복지행정에서 사회복지조직, 사회복지관리,
사회복지프로그
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평가
8) MBO의 장단점
9) 임무에 대한 합의
10) 목표들의 구체화-집단 목표의 설정
11) 활동과 자원의 결정
2. 마일스톤-주요 활동들의 모니터
1) 갠트 도표(Gantt Chart)
2) 프로그램 평가 검토기법(PERT)
<1> PERT 작성의 의
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평가」, 현대아카데미, 2015
박진수, 「논리모델을 활용한 프로젝트 관리와 평가」, 행정학출판사, 2018
김지혜, 「논리모델을 이용한 프로그램 이론 구축 : 브릿지프로젝트를 중심으로」, 한국아동복지학, 2004
이종운, 「사회복지행정론」, 형
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사회복지행정론, 양서원 2014
신복기, 박경일 외 저, 사회복지행정론, 공동체 2013
한국복지행정학회 저, 사회복지행정론, 양서원 2014
홍봉수, 임현진 외 저 사회복지행정론, 공동체 2012 1. 평가의 기준들
(1) 노력(effort)
(2) 효과성(effective
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사회복지행정과 일방행정의 공통점과 차이점. 사회복지행정의 주요 가치
1) 일반 행정과 사회복지행정의 공통점
2) 일반 행정과 사회복지행정의 차이점
3) 사회복지행정의 주요 가치
2. 기획의 활용기법
3. 프로그램평가의 목적과 중요성,
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사회복지행정론』, 공동체, 2008
황성철정병오, 『사회복지 프로그램 개발과 평가』, 나눔의 집, 2012
오세영, 『사회복지행정론』, 신정, 2009
지은구, 『사회복지행정론』, 청목출판사, 2005
정순관, 「지역발전을 위한 전략적 기획의 경험과 교
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