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피해를 가져오고 있다.
2. 전국보건의료노조 산별교섭 추진상황
금융 및 금속노조의 중앙교섭실시 추진합의에 따라 보건의료노조에서는 금속노조의 사례를 주요 추진목표로 삼고 이를 병원계에 적용코자 노력하고 있으나 현실적으로 병원계
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질 수 있다.
지금의 협회나 연합회가 사용자단체 역할을 할려면 산별중앙 단체교섭을 위한 `노사대책 특별분과위원회\'를 구성하고 장기적으로는 중앙교섭이 정착되어 있는 방직협회의 경우처럼 영업분과, 업무분과, 노무분과로 조직을 개
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초하여 점진적 산별교섭 이행 전략이다.
지난 몇 년의 투쟁 경험을 통해서 우리는 단체협약을 통해 병원 노사간 집단합의로 ‘산별집단교섭’의 경로를 밟아 사용자 대표와 나아가 사용자단체를 구성하고, 이를 토대로 완전한 산별중앙교섭
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산별교섭을 환경적 제약 요인으로 간주하고 그러한 제약 하에서 사용자측의 교섭역량을 강화하기 위한 방색을 모색하는 것이 가장 더 현명한 전략일 것이다. 이러한 관점에서 산별중앙교섭은 차선책이자가장 현실적인 대안으로 선택될 수
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5월 15일 새벽 합의로 화물연대는 파업을 풀고 정상조업에 들어가면서 한편에서는 정부와의 제도개선 교섭, 또 한편에서는 사업주단체와의 산별중앙교섭
) 그동안 기업별 교섭체제에서 노사간에 수많은 마찰과 갈등, 그리고 노동조합의 희
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