|
산업(Industry) : 보통 시장의 공급자 측면
산업구조(Industry structure) 시장에 판매자로서 참여하는 기업의 경쟁양상을 결정하는 구조
산업구조의 개념
기업 전략적 관점에서 파악한 산업구조
각 산업의 경쟁도는 우연히 결정되는 것이 아니
|
|
|
전략
중장기경영전략의 비전에 따라 3개월에서 3년정도의 기간하에
각 전략사업부에서 경쟁적 우위를 차지하기 위한 전술적 전략을
마련하는 것
4. 사업부단위의 경쟁전략의 필요성
■ 경쟁이 가져오는 이익
1) 기존산업구조의 개선
|
|
|
산업구조
(산업의 매력도)
기업의 내부환경
(보유자원 및 능력)
초과이익의 근거
시장지배력
(제품시장의 불완전성)
독특한 자원에 대한 렌트(rent)
(요소시장의 불완전성) 1. 경쟁전략
2. 경쟁전략의 주요 요소
3. 경쟁우위확보의 중요성
|
|
|
산업 내에서 전략적 행동과 시장지위가 유사한 기업들의 집단
-전략집단의 분류
.전략을 구분할 수 있는 핵심변수 : 전략적 특징(통제가능 변수), 구조적 특징(통제 불가능 변수)
경쟁기업의 분석
-경쟁기업의 전략
.intended strategy, realized strate
|
|
|
경쟁기업이 이에 대응하여 가격을 경쟁적으로 내린다면, 결국 두 기업 간에는 가격차이가 없어지고 원래 계획한대로 시장점유율을 탈취하기가 어렵게 된다.
4. 산업의 정의와 전략집단
(1)산업의 정의
우리가 실제로 산업구조분석을 행할 때
|
|
|
산업의 구조개편은 투자비용의 절감과 생산 효율성 제고를 위해 전략적 제휴, 플랫폼의 축소와 모듈화, 부품 공용화 등의 방식으로 이루어지고 있다. 이러한 자동차산업내의 통합화, 공용화, 표준화, 정보화 등에 따라 산업 구조와 경쟁구조
|
|
|
전략으로 보여 지기도 한다. 우리는 이러한 기업이 만들어 낸 산업 구조의 변천 과정에 대해 살펴보았다. 그리고 이러한 변천 과정을 살피며 이론에 대해 살펴볼 수 있었다. 이론에 따르면 기업 간의 경쟁 요소가 되는 것은 ‘가격’이라는 요
|
|
|
전략 기술혁신전략을 중심으로, 고려대정책대학원
◇ 김호균, 제3의 길과 지식기반경제, 백의
◇ 산업연구원(1998), 21세기를 대비한 산업구조 개편 지식기반 산업을 중심으로
◇ 이선·장석인·김휘석·권기헌·박종국(2000), 지식기반경제의 이
|
|
|
산업협회, 「1999/2000/2001년 반도체산업 각월호」, KSIA.
장성원, 「반도체 쇼크와 한국경제」, 삼성경제연구소, 2001.
장세진 「글로벌 시대의 경쟁전략」 박영사, 1996.
최석포, 「DRAM 산업 터널의 끝은 어디인가? 」, 메리츠증권, 2000.
조동성, 「국
|
|
|
앞서 살펴보았듯이 점점 치열해지는 시장경쟁에서 현대기업은 기업의 존속 및 발전을 위해서는 치밀하면서도 현실적인 경영전략을 구사해야 한다. 이러한 관점에서 마이클 포터의 산업구조분석 이론의 다섯 가지 측면으로 경영전략을 결정
|
|
메뉴펼치기
