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내부여건분석
3/ 기업철학에 의거한 전략수립
4/ 사회적 책임을 고려한 전략수립
2. SWOT분석
III. 경영전략모형
1. 사업포트폴리오모형
1) 별(Star)
2) 현금젖소(Cash-Cow)
3) 문제아/물음표
4) 개(Dog)
2. 경쟁구조분석모형
3. 본원적 경
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원) 감안시 실질 YoY 13.1% ↑
- 신규 고객 확대 및 Value chain 확대 등 대고객서비스 증가에 따른 주요 고객사 물량 확대 등으로 TPL사업부문을 필두로 하여 전 사업부문의 고른 성장세를 시현
- 특히 , 2Q의 경우 택배부문의 공격적 M/S 확대를 통한
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원체결로 인한 안정적 원재료 구입
2. 세계시장 역량 강화
1.국내시장 2위
2.지속적인 R&D로 인한
기술력 확보 부담
Opportunity
Threat
1.국내차의 수출 증가로
신차용타이어(OE)생산 증가
2.동아시아 시장 확대 선점
3.친환경 성장동력
4.소비자의 라
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. 서론
Ⅱ. 본론
외부환경 분석
거시 환경 분석
인구통계학적 환경
정치/법률적 환경
사회/기술적 환경
과업환경 분석
산업구조 분석
내부환경 분석
가치사슬 분석
SWOT분석
Segmentation / Targeting : 농수산물
Positioning
Ⅲ. 결론
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우선시 되는 시장 환경 극복이 관건 1. 경영전략(business strategy)의 정의
2. 경영전략의 학문적 발전과정
3. 글로벌 경영환경하의 기업의 목표와 지배구조 인식
4. 기업의 외부 환경 분석
5. 기업의 내부 환경 분석
6. 사업부 전략
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적으로 성과를 보인다는 것이다.
둘째, 전략적인 계획 활동의 시너지 효과가 기능별 전략들의 경쟁전략과 통합되어 가장 강력하게 연계를 제공한다는 것이다.
셋째, SCM의 성공적인 도입과 실행은 기업마다 차이가 있지만 공통점은 조직역량
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내부)
2) 위기-------------------------------------------------16
ⅰ) 외부환경 동향
ⅱ) 조직 변수
ⅲ) SWOT 분석
Ⅲ. 이랜드의 오늘(재도약기) -------------------------------------------20
1. 재기의 성공-----------------------------------------------20
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LG 전자 조직은 어떻게 변화해 왔는가 ?
3. LG전자의 새로운 CEO는 어떤 사람인가 ?
4. 주요 국내 경쟁자인 삼성전자는 LG전자 전략과 조직개편에 어떤 영향을 주고 있는가?
5.LG전자와 삼성전자 내부,외부 환경 요인과 시기별 분석
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적으로 진입가능한 표적시장의 선택 & 마케팅목표·전략 수립
라. 경쟁우위 분석과 제품 포지셔닝의 결정
(1) 경쟁제품의 포지셔닝 분석
(2) 자사제품의 포지셔닝 개발
마. 포지셔닝의 확인
3. 마케팅 4P MiX 전략분석
가. Product 관리
나.
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내부 환경
(3) SWOT분석
2. SKT의 경영전략 …………………………………………………………
(1) 지속가능경영
(2) 인간중심경영
(3) 커뮤니케이션경영
(4) 스토리텔링경영
(5) 상생경영
(6) 녹색경영
(7) 글로벌 비즈니스 전략
Ⅲ. 결
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