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환경 시장 규모가 다를 수 있다. 현지 진출 희망 업체들은 이러한 점을 고려한 진출 전략을 수립해야 할 것이다
) 한국환경산업협회, <중국의 WTO 가입에 따른 중국 환경시장 진출전략>, 2002년 6월
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<< References >>
1. 中國社會科學院
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환경분석에서는 기업의 주요 성공요인, 전체시장의 규모 및 잠재력, 산업구조와 유통구조, 산업의 발전 전망 및 전반적인 동향, 신설경쟁사의 진입장애, 핵심적 성공요인 등을 분석하여 평가하게 된다.
기업은 산업환경분석을 통해 전략수립
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전략
현재의 많은 기업들은 글로벌 사업환경에 직면해 있다. 경영자들은 가장 적절
한 전략을 세우는 데 있어 그들의 기술과 자원을 글로벌 사업의 구조와 상황에 맞
게 적용해야 한다. * 산업환경에 따른 전략의 수립
Ⅰ. 세분화된 산업
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산업의 경영체질개선으로 기업경영 체제의 강화
6) 유통구조의 선진화 및 가격질서 확립
Ⅶ. 한국방송산업의 중국진출 전략
1. 변화하는 중국 방송시장에 초점을 맞춘 새로운 콘텐츠 전략 필요
2. 중국 현지에서의 채널 런칭 전략 수립
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전략경영동태론- 환경창조. 적응논리, 박영사, 1999.
농심(주) 홍보부, 2000.
농심(주), 기업레벨에서의 경영전략수립, 농심(주)의 경영전략(안)
마케팅전략과 기업운명, 김영사, 1985.
매경이코노미, 1999. 4. 7.
매일경제신문, 한국경제신문, 경향일
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