|
롯데닷컴과 연계해 롯데홈페이지에 온라인매점을 개설 일반 소비자도 싸게 음료수를 구입할 수 있다.
롯데칠성의 힘은 거대한 유통망뿐만 아니다. 유통업체 관리 또한 독특했다. 롯데는 2개월에 거쳐 전국 실 거래처를 철저히 파악해 채널별
|
|
|
음료의 대표적 제품, Top Of Mind를 심어주기 위한 일환으로 롯데칠성의 기존 히트음료 ‘2%를 부족할 때’가 드라마 형CF로 소비자들에게 강한 인상을 남기고 브랜드 이미지를 상승시켜 장기적인 히트를 기록하고 있어, 이에 비롯되어 기획된 것
|
|
|
롯데칠성
더워지기 시작할 쯤, 기업의 고유적인 성격 때문에 상승할 것이라고 판단되어 샀으나, -2%의 손해를 보고 팔았다. 현재 롯데칠성 등 음료계 업계가 상승하고 있는 추세다.
삼성전자
블루칩에 대한 다우존스의 상승을 기대하고 매수했
|
|
|
음료 제품군 중 최대 카테고리를 형성한 탄산음료에서 음료 메이저들과 정면승부를 걸겠다는 조운호식 공격 마케팅의 첨병이 최근 시판한 ‘초록 사이다’다. 연간 3000억원 시장 중 80% 이상을 장악하고 있는 롯데 칠성 ‘칠성사이다’의 50년
|
|
|
음료에 대한 욕구
2. 고객 분석
가. 사용욕구차원
1) 구매목적
2) 구매 시기/ 장소
3) 사용방법
4) 구매고객
나. 구매욕구 차원
1) 구매목적
2) 구매 시기
3) 구매 장소
4) 구매 영향자/패턴/지불수단
5) 구매고객
다. 각 세분시장별 규모와 성장성
1
|
|
|
롯데칠성 등을 비롯한 거대 음료회사들도 시장에 본격적으로 진입하고,
비타라는 보통명사가 널리 애용됨에 따라 전략의 수정이 불가피할 것으로 보인다.
브랜드경영 관점에서 보면 비타500의 브랜드 아이덴티티와 타 경쟁브랜드와의 차별
|
|
|
음료시장은 침체기에 허덕이고 있었다. 포카리스웨트와 두유전문업체 정식품을 제외하고는 롯데칠성만이 비슷한 실적을 유지할 뿐 나머지 큰 기업들은 마이너스 성장에 빠졌다. 하지만 2006년 롯데칠성의 '미녀는 석류를 좋아해'성공으로 인
|
|
|
음료군의 판매가 늘어나고 있는 추세임
1. 식초 음료 시장의 성장
‘청정원 마시는 홍초’ 출시를 기점으로 올해에는 롯데칠성, 웅진식품, 한국 야쿠르트 등의 후발 주자들이본격 가세, 식초 음료 시장은 2005년 100억원 대에서 2006년 450억원
|
|
|
롯데칠성이 잡고 있다면, 웅진식품은 무인점포의 유통망 확보인 무인점포의 확보를 통하여 기존의 유통망과 무인점포, 할인점의 통합적인 유통망을 통한 경쟁을 통하여 음료 시장에서 경쟁하는 것이다. 여기에는 거대한 무인점포(자판기) 조
|
|
|
롯데칠성 델몬트 콜드주스
7. 순창고추장
8. 롯데 칠성 사이다
9. 피자헛 대구 황금점
10. 해태제과 `에이스`
11. 롯데백화점
12. 로레알 패션 염색제
13. 한국맥도날드
14. 무균무때 - 피죤
15. 비너스
16. 해태음료 썬키스트NFC
17. 에이스침대
|
|
메뉴펼치기
