|
있다고 생각하는 이유를 본인의 경험과 관련지어 구체적으로 서술해 주십시오.?
3. 본인이 살면서 이룬 가장 큰 성과는 무엇입니까? 왜 그렇게 생각하는지 기술하고, 사례를 구체적으로 소개해 주십시오.?
4. 본인에게 이상적인 직장의 조건
|
|
|
있다고 생각하는 이유를 본인의 경험과 관련지어 구체적으로 서술해 주십시오.?
3. 본인이 살면서 이룬 가장 큰 성과는 무엇입니까? 왜 그렇게 생각하는지 기술하고, 사례를 구체적으로 소개해 주십시오.?
4. 본인에게 이상적인 직장의 조건
|
|
|
직장내 경력설계에 대한 면담과 교육훈련, 생애경력과 관련한 카운셀링, 조직에서 요구하고 있는 인재상의 제시와 현상의 적시 피드백 등 경력개발 중심의 시스템을 수립하는데 더욱 노력해야 한다.
제 5 장 결론
새로운 경력개발제도는 기
|
|
|
직장의 큰 특색이다. 직장의 목표가 변하고 구성원의 인사이동이 있으면, 개개인의 능력을 최대한에 발휘하기 위해서 섬세한 업무분담의 변경이 행해진다. 재미있는 일, 가치있는 업무를 담당하기 위해서는 직장 구성원들로부터 신뢰를 획득
|
|
|
근속기간은 직무만족도와 정적인 상관관계를 가지고 있을 것이다. 그 이유로 우리는 전자와 후자간의 내생적 관계(endogeneity)를 가정해 볼 수 있다. 즉 직무만족도가 높을수록 현 직장에 오래 근무하려할 것이고 그럴 경우 그 결과로 근속년수
|
|
 |
생각과는 달리 일을 해야 할 경우가 있다.
4
적절한 물적시설과 자원의 지원없이 과제 를 수행해야 할 경우가 있다.
5
나에게 기대되는 역할을 분명히 알고 있 다.
6
다른 사람들이 내가 맡은 일에 대해 기대 하는 바를 예측할 수 있다.
7
애매한
|
|
|
성과 경쟁력을 향상시키기 위해서 조직구성원의 능력과 근무성적을 합리적이고 객관적이며 공정하게 평정하는 것과 근무성적평정체계를 효과적으로 운영하는 것이 그 무엇보다도 중요하다.
참고문헌
김중양, 한국인사행정론, 서울: 법문사
|
|
 |
이룬 가장 큰 성과는 무엇입니까? 왜 그렇게 생각하는지 기술하고, 사례를 구체적으로 소개해 주십시오. (최소 800자, 최대 1,000자 입력가능)
4.본인에게 이상적인 직장의 조건은 어떤 것이 있는지 솔직하게 작성해 주십시오. (최소 500자, 최대 8
|
|
 |
이룬 가장 큰 성과는 무엇입니까? 왜 그렇게 생각하는지 기술하고, 사례를 구체적으로 소개해 주십시오. (최소 800자, 최대 1000자 입력가능)
4.본인에게 이상적인 직장의 조건은 어떤 것이 있는지 솔직하게 작성해 주십시오. (최소 500자, 최대 80
|
|
 |
수 있다고 생각하는 이유를 본인의 경험과 관련지어 구체적으로 서술해 주십시오.
본인이 살면서 이룬 가장 큰 성과는 무엇입니까? 왜 그렇게 생각하는지 기술하고, 사례를 구체적으로 소개해 주십시오.
본인에게 이상적인 직장의 조건은
|
|
 |
수 있다고 생각하는 이유를 본인의 경험과 관련지어 구체적으로 서술해 주십시오.
2.본인이 살면서 이룬 가장 큰 성과는 무엇입니까? 왜 그렇게 생각하는지 기술하고, 사례를 구체적으로 소개해 주십시오.
3.본인에게 이상적인 직장의 조건
|
|
 |
성과를 창출했던 사례에 대해 작성해 주십시오. (200자~400자)
4. 직장생활
4-1. 본인이 생각하는 바람직한 직장생활의 모습에 대해서 작성해 주십시오. (200자~400자)
4-2. 본인이 서울메트로에서 이루고 싶은 비전(꿈)은 무엇입니까? (200자~400자
|
|
메뉴펼치기
