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관리 과정
3)관리자 개발과정
3.크로톤빌 교육의 특징
4.크로톤빌의 성공요인
1)경력가속화
2)글로벌 경험과 현장업무의 연관성 중시
3) 코칭
4) 스트레치
5) 사업 부문간 순환 근무
5.크로톤빌의 국내기업 벤치마킹 사례분석
1) 최고 경영
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삼성LG그룹의 혁신사례 -. 비 북스.
박준성(1996). 생산기능직의 직급제도 개선방안. 한국산업인력관리공단.
유규창(1998). 직능급 도입을 위한 평가제도 개선방안. 한국노동연구원.
이강성윤종만(1996). 한국기업의 승진관리 실태와 개선방안. 한
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방안」,2001.12.한국보건사회연구원,「노인장기요양보호의종합대책수립방안연구」,2000.12. Ⅰ.고령화사회의도래와전망
Ⅱ.고령화사회의위협요인
Ⅲ.고령화사회의기회:실버산업
Ⅳ.선진사례
Ⅴ.대응방안
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핵심역량면접
IV. 핵심 전략 - 고객지향적 마케팅 전략에 의한 채용시스템
IV-1. 적합한 인재 유치
IV-1.1. 유효성 제고 - Campus Recruiting
IV-1.2. 구조화된 역량면접
IV-2. 우수한 인재 유치
V. 한계점과 대응방안
V-1. CR의 한계점과 대응방
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기업」정선희, 하우(2004)
「사회적기업의 자립기반조성 방안 모색」김성호(바른사회공헌포럼 공동대표) (2010)
「청년 취업을 위한 사회적 기업의 역할」박준, 삼성경제연구소(2009)
「사회적기업 육성을 위한 정책과제」조영복(2010)
「사회적
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방안, 2003년, 삼성경제연구소
제조업 공동화 현황과 시사점, 2004년, 대신경제연구소
제조업 공동화와 기업의 대응, 2002년, LG경제연구원 1. 제조업 공동화의 정의
2. 제조업 공동화의 영향
3. 선진국의 제조업 공동화 사례와 대응
4. 우
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인력의 육성과 브랜드 강화 …………………………… 22
Ⅵ. 대형할인점의 향후 전망 ……………………………………………23
Ⅶ. 결론………………………………………………………………… 24
참고문헌……………………………………
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기술 개요
3.유비쿼터스 네트워크의 본질 및 사업 사업모델
4.유비쿼터스 네트워크의 활동분야
5.유비쿼터스 활용사례
6.u로지스틱스(Logistics in the Ubiquitous Computing Era)의 개념
7.유비쿼터스의 문제점과 개선방안
결론
참고자료 및 문헌
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기업의 대응방안
Ⅱ.핵심인재의 확보와 유지가 경쟁력을 좌우하는 시대
1. 왜 지금 핵심인재가 필요한가?
2. 기업은 핵심인재를 어떻게 관리하는가?
3. 기업의 인재관리상의 문제점과 개선방향
4. 외국의 사례와 우리기업의 대응방향
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관리제도 사례
1. 직급체계
2. 전문가 제도
3. 교육 및 훈련
1) 관리자 교육
2) 전직원 대상 계층 교육
3) 직무와 관련된 기술교육
4. 후계자 육성제도
?. 기업의 인제 확보를 위한 전략
1. LG텔레콤의 사외우수인재 임직원 추천제도 도입
2.
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