|
사업의 분리
15. 대기업과 중소기업의 균형적 발전
16. 경영자의 역할과 자세
Ⅶ. 삼성 이건희 회장의 경영방식
Ⅷ. 삼성기업이 바라는 인재상
1. 삼성
2. 삼성물산
3. 삼성테스코
Ⅸ. 삼성의 족벌경영 문제
Ⅹ. 삼성 족벌경영의 사례
|
|
|
삼성 CEO들의 공통점이 있다면, 그것은 뛰어난 도전정신과 위기의식이다. 그들은 자기만의 경영철학을 실천하며 현장 속에서 삼성호를 진두지휘해가고 있다. 그들의 경영노하우는 2부 ‘삼성의 CEO들을 통해 본 7계명’에 일목요연하게 정리된
|
|
|
삼성석유화학, 삼성정밀화학, 삼성BP화학 ④ 금융분야: 삼성생명, 삼성화재, 삼성카드, 삼성증권, 삼성투신운용 ⑤ 독립분야: 삼성물산(상사, 건설, 주택), 삼성엔지니어링, 제일모직, 에버랜드, 호텔신라, 에스 원, 삼성경제연구소, 제일기획,
|
|
|
사업 Vision
-. 기업문화
-. 경영원칙
-. 주요 경영 지표
Ⅱ. 본 론
► 삼성 테스코의 인사관리
-. 인력확보
-. 인력개발
-. 인력보상
-. 인력유지
-. 인력방출
-. 삼성테스코인의 10가지 서약
► 삼성 테스코
|
|
|
사업 Vision
-. 기업문화
-. 경영원칙
-. 주요 경영 지표
Ⅱ. 본 론
► 삼성 테스코의 인사관리
-. 인력확보
-. 인력개발
-. 인력보상
-. 인력유지
-. 인력방출
► 삼성 테스코의 인사고과 제도의 특징
-. BSC
|
|
|
삼성 테스코의 인사관리제도’란 레포트를 작성하면서 ‘이론과 현실의 괴리’를 느끼게 되었다. 수업시간에 인사고과제도에 대해 배운 이론은 많지만, 현실의 상황에서 실행할 수 있는 것은 한계가 있었고, 실제 기업에서 발생할 수 있는
|
|
|
삼성자동차
1) 르노자동차
2) 삼성자동차
4. 르노-삼성자동차 M&A 협상과정
1) 르노-삼성 1차 매각협상 결렬
2) 르노-삼성 2차 매각협상 결렬
3) 르노-삼성 3차 매각협상 결렬
4) 법원의 우발채무 최종 조정안, 채권단과 삼성물산의 거부
5) 우
|
|
|
리조트 사업을 단순 2차산업형에서 4차산업형 고부가 가치를 산업으로 발전시켜야 한다는 의식 개혁을 불러일으키는 계기가 됐다. 이 제도는 협력업체 및 비정규인력을 포함한 전임직원을 대상으로 신경영 실천 및 친절서비스를 몸소 실천해
|
|
|
사업체 본부 포스트의 직무평가와 Grading
2) Succession program
3. 인재육성 시스템 TOYOTA Institute
1) TOYOTA Institute의 Mission
2) 교육내용
Ⅵ. 현대자동차 인재
Ⅶ. 현대백화점 인재
1. 6시그마 개념 활용이란
2. 인재육성 14대 중장기 과제
참고문
|
|
|
삼성 경제연구소 http://www.seri.org/
중앙인사위원회 http://www.csc.go.kr/
월간 노동 http://www.labor21.com Ⅰ. 도입배경
1. 우리나라의 연봉제
2. 업계현황
3. 도입결과
Ⅱ. 용평리조트 연봉제의 문제점 및 해결책
1. 직원-직원들 간의 갈등
|
|
메뉴펼치기
