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경쟁사 조사 (Competitor)
5. 소비자 조사 (Consumer)
III. 시장 세분화, 목표시장 설정
1. 시장 세분화 (Segmentation)
2. 목표시장 설정 (Targeting)
3. TOWS 분석 (시장환경 분석)
IV. 포 지 셔 닝
V. 마케팅 믹스 (Marketing Mix: 4P)
1. 제 품 (Product)
2. 가
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(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
6. 경쟁우위와 전략
(1) TOYOTA만의 문화적인 마케팅 차별화 전략
(2) 렉서스만의 특권
7. 렉서스만의 차별화
(1) 경영전략 사례
(2) 마케팅 사례
Ⅲ. 결 론
1. 성공요인
2. 해결과제
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르노의 주식인수 및 카를로스곤의 CEO 취임
재건계획 ? 사고 및 행동을 재구축하라
위기에 정면돌파하는 자세
카를로스곤의 이력
공장폐쇄를 통한 가동률 향상
플랫폼(생산차종) 축소를 통한 수익성 제고
재무 건전화
리드타임 단축
재
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1. Value-Chain을 통한 내부역량 분석
삼성전자의 구조를 가치사슬에 적용하여 분석해보면 본원적 활동인 원자재 구입 및 투입, 생산, 유통, 마케팅 및 서비스의 주활동적인 기능을 하는 조직들과 지원활동인 R&D, 인적자원관리 등의 일을 담당
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자동차보험 자유가격화에 따른 판매채널 및 상품경쟁력 강화방안, 보험개발연구 제13권 제1호, 2002, p. 91
3) 해외 진출 모색-국제화
대외개방에 따른 마케팅 전략으로서 소극적인 방어자세 보다는 국내영업의 내실화와 함께 해외진출 전략을 통
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경쟁에서 경쟁력을 높이고, 선점할 수 있어야 한다.
< 참고자료 >
현대차 그룹의 성장전략과 위상, 박상용(기업평가본부 연구위원)
현대자동차 글로벌 리더십, 하응백, 2004
한국대기업의 리더들, 동아일보 경제부 , 2002
글로벌 마케팅 개정
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과감한 투자
3) 현지업체와의 제휴로 효과적인 마케팅
4) 다양한 고객위주의 서비스 및 마케팅 전략
5) 국내시장 석권을 통해 해외시장 진출의 발판마련
4. 향후의 전략
1) 거대시장 중국을 겨냥
2) 글로벌 온라인 게임 업체로
참고문헌
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http://www.global-autonews.com/board/r_form.php3?table=bd_chae_war&gubun=1& page-num=9&idx=235 I. 서론
Ⅱ. 외부적 분석
1) 시장(고객) 환경 변화
2) 경쟁자 분석
3) 정부정책 변화
III. 내부적 분석
1. 현황
2. 문제점
3. FAW
IV. 결론 및 향후전략제시
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삼성이 두렵다 - 기타오카 도시아키, 책보출판사, 2006
중국시장 쟁탈전 - 박동섭, FKI미디어, 2006
성공하는 삼성의 변화관리 - 강상구, 어드북스, 2005
중국마케팅 - 김용준, 백은영, 박영사, 2004
중국은 무한시장이다 (다국적 기업을 벤치마킹하
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자동차공업협회. 「수송기계과」「자동차 통계」
김기찬(2003). 「한국 자동차 산업의 기업간 관계 특성과 전략적 시사점」
산업자원부. 「무역정책」「부문별 산업정책」 :
www.mocie.go.kr
김경엽(1995). 「한국자동차 산업의 생산성과 국제경쟁
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