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삼성전자는 올해 중국 내실경영을 더욱 가속화하기 위해 대형 양판점 제품 공급시 직접 공급하는 유통 체제로 재편해, 불필요한 유통 비용을 줄여 가는 전략을 펼칠 방침이다.
<한국경제TV(2005.02.01) 조성진>
삼성전자가 중국내 외자 기업
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국내 시장 점유율이 높아짐에 따라 경제력 집중에 대한 비판적인 시각
- 외국인 지분율이 높음.(54.0%)
② 해결해야 될 과제
- 삼성전자가 초일류 기업의 반열에 오르기 위해서는 하나의 산업을 창출 하거나 주도할 수 있는 핵심 원천기술을 자
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삼성전자의 성공사례들을 비추어 볼 때, 전체적인 성공요인으로는 먼저 현지화 전략을 꼽을 수 있다. 그 나라의 문화를 제대로 파악해서, 그 나라 사람의 입맛에 맞는 제품도 출시하고, 국민들이 좋아하는 연예인을 모델로 한 광고도 내며 명
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삼성전자의 효과도 노키아 못지않다. 이제 한국의 휴대폰이 각광받기 시작했다는 뜻이다. 그 말은 곧 현재 한국산 자동차와 전자제품이 미국에서 호평 받고 게다가 핸드폰까지 호평을 받고 있다는 것이다. 한국은 이제 첨단산업의 분야, 특히
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삼성전자는 반도체 초기부터 현재에 이르기까지의 개발에서 지식의 사회화, 외부화, 종합화, 내면화의 과정이 계속 꼬리에 꼬리를 물 듯 연결되어 순환되면서 발전해 왔으며, 이러한 지식변환 과정 못지 않게 지식경영프로세스도 매우 중요
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삼성전자는 제조중심 기업에서 고객/마케팅 중심 기업으로의 전환을 시도하면서 국내외 마케팅 석박사 인력을 대거 채용하였다. 따라서 글로벌마케팅연구소에서는 신규 석박사 인력을 대상으로 하는 MFC(Marketing Field Course)과정을 개발 집합교
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삼성은 이들에 비해 인지도가 낮다. 그러나 애니콜은 인지도를 끌어올리기에 충분한 능력을 가지고 있다.
애니콜의 내부적 강점으로는 먼저 풍부한 인적자원을 들 수 있다. 한국에서의 삼성전자의 이미지는 거의 독보적으로, 삼성전자로 향
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삼성의 스마트TV 등과 통합할 수 있는 환경을 만든다면 글로벌 시장에서 삼성의 위치는 더욱 확고해 질것이다. I. 서론
II. 국내 및 세계 휴대전화 산업의 동향
III. 경쟁기업 소개
IV. 삼성전자 모바일 사업부 해외 진출과 관련된 주요 사
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삼성의 부채비율(33.28%)이 LG전자(221.79%)나 산업평균(116.13%)에 비해 현저히 낮은데 그 이유를 해석하는데 어려움이 있었다. 내 생각으로는 03년도 전반적인 국내경기가 좋지 않았기 때문에 이자비용을 고려하여 부채비율을 낮추고 있다고 추측
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국내외 소비자를 만족시키고자 노력하였다. 기본적 기술품질을 기본으로 고객의 감성과 편의성을 완벽하게 만족시켜야 비로소 가능하다는 삼성전자의 철학이 담긴 것이라 할 수 있다.
3) 학습 및 성장
성과주의 위주의 인사제도와 교육에 대
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