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전략
1) 마케팅 목표
2) 표적시장 선정
3) 주 경쟁사
4) 경쟁전략
5) 4P전략
(1) 제품전략
(2) 가격전략
(3) 유통전략
(4) 촉진전략
Ⅲ. 결 론
- 문제점, 보완점, 향후발전방
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전략적 제휴와 성과에 관한 연구”, 한국 기업경영학회 기업경영연구 제16권 제1호 통권 29호, 2009.
한국전자통신연구원, 정보통신부문에서의 전략적 기술제휴 방안에 관한 연구, 1999.
Microsoft Auto, “자동차와 IT융합”, 2008.
삼성경제연구원, htt
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전략을 구사한 삼성전자의 향후 국내 이동 통신 단말기 제조업체들에게 시사하는 바가 크다.
《 참고 문헌 》
<글로벌시대의 국제마케팅> 이철 외 / 학현사
<국제마케팅:비교문화적 이해> 이승영 / 일신사
<삼성전자 왜 강한가>
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삼성 新경영, 국제인력의 필요성, 전자복합단지, 지역본사제도
GPM 조직
- 복합화. 지역본사제도의 문제점 / GPM 제도
새로운 조직 개편
- GPM 제도의 문제점 / RPM 제도에 대한 논의/ GBM 제도로의 변화/
향후의 국제화 과제
토
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삼성의 이러한 노력과 성과를 벤치마킹하여 우리나라의 세계적 기업이 더 많이 생기길 바란다.
Ⅳ. 참고문헌 및 참고사이트
1. 김경준, 『소니는 왜 삼성전자와 손을 잡았나?』, 원앤원북스, 2005
2. 장세진,『SONY vs. SAMSUNG』, 살림Biz, 2008
3. 조현
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삼성전자의 향후전략중 Killer Application이 가능한 기술개발, 주도적인 제품 컨셉 분석과 신속한 시장 대응, 세분화된 시장공략 등은 전세계를 주무대로 삼을 수 있는 전략이라 할 수 있겠다.
《 참고 문헌 》
<글로벌시대의 국제마케팅> 이
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전략과 생산전략 분석
4. 노키아의 전략분석
Ⅲ. 중국에서의 성공사례
1. 아시아 시장에서의 제품전략
2. 노키아의 대중국 투자 현황 및 성과
3. 노키아의 성공요인, 문제점 및 향후계획
Ⅳ. 한국과 일본에서의 실패사
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전략
2)제품전략
3)판촉전략
4)유통전략
2.삼성전자
1)제품전략
2)가격전략
3.신라면
1)제품전략
2)가격전략
3)판촉전략
4.초코파이
1)제품전략
2)판촉전략
3)유통전략
본론2
Ⅰ.중국시장진출의 성공요인
1.철저한 사전준
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향후의 경쟁구도 전망
2.삼성전자
1. 경영이념 및 철학
2. CEO
3. 삼성전자의 Vision
4. 사업분야
(1) 홈 네트워크
(2) 모바일 네트워크
(3) 오피스 네트워크
(4) 핵심부품
5. 세계 MS 현황
6. R&D 투자현황
7. 전략적 제휴 현황
⊙ 삼성전
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전략을 구사한 삼성전자의 향후 국내 이동 통신 단말기 제조업체들에게 시사하는 바가 크다.
《 참고 문헌 》
<글로벌시대의 국제마케팅> 이철 외 / 학현사
<국제마케팅:비교문화적 이해> 이승영 / 일신사
<삼성전자 왜 강한가>
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