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전자거래협회, LG전자 ERP 추진현황, 1999.04
한국오라클㈜, Oracle ERP Presentation & Demo, 1996,p9.
한국오라클㈜, White Paper, 1998
한희영, "ERP 시스템 도입전략과 성과에 관한 사례연구", 서강대학교 대학 원, 1998
The Weekly Economist, SAP 구축 삼성전자, 1999.11.05
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174,675
245,960
255,835 1.회사개요
2.가치체계
3.경영방침
4.비전과 전략
5.조직도
6.회사 연혁
7.외부환경 분석
8.사업부문별 경쟁우위 요소
9.경영실적 및 시장전망
10.유통경로 및 마케팅 전략
11.인사제도
12.재무정보
13.주식정보
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삼성테스코는 상반기와 후반기로 나누어 정기 공채를 실시하고 있으며 연봉이외에 사업실적에 따라 연말에 별도 인센티브를 준다. 개인의 능력보다는 팀워크를 중요하게 생각하는 성실하고 적극적인 인재를 선호한다.
4. 한솔전자
이 회사는
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메모리엔 전략적 비전을 갖고 장기적으로 투자를 하는 것이 필수적이다.
4. 핵심역량 선정 후 집중 투자 필요
NEC나 Toshiba같은 회사가 2000~3000명의 비메모리 설계엔지니어를 갖고 있는 것에 비해, 삼성전자의 비메모리부문 설계인력은 700명 남
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간접비의 절감
(4) 최우량 서비스
※ 참고 문헌
사례분석 1.
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삼성, Intel, 소니, TI 등 메이저업체가 치열한 경쟁을 전개
- 팹리스(Fabless) 전문업체(퀄컴, ARM 등)의 등장
○ 시스템 산업의 발전과 메모리 산업의 세계적 주도력의 결합에 의한 선도 기술제품을 위한 포트폴리오 보유
<표 Ⅱ- 4 > 한국 반도
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서울시 도입배경
추진목표
추진전략
추진방법
사례분석 4.
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회로로 구성하는 것이다.
<System-on-Chip 의 기본개념>
2. SoC(system-on-chip) Trend
삼성전자 내 SoC 연구소 어수관 전무는 “SoC 기술은 1990년대 후반 세계적으로 반도체 산업의 경쟁이 심화되면서 미 실리콘밸리에서 등장했다”고 말했다. 예전
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II. 조직구조조정
가. 신규사업 진출전략
나. 본업 주력전략
다. 철수전략
라. 기업체질 강화전략
III. 업무재설계
IV. 긴축경영
가. 인원감축
나. 업무재설계
다. 체계적인 접근
V. 벤치마킹
VI. 아웃소싱
* 참고문헌
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삼성은 상시 구조조정체제로 들어가게 되었다. 즉, 삼성은 기회있을 때마다 수익
성이 떨어지는 사업부나 비업무용 부동산 등을 매각하는 등의 구조조정을 추진해왔
다. 하지만, 불투명한 경제환경시대에 살아남기 위한 삼성의 철저한 미래
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