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관리로 인해 회사의 경영목표관리가 수월하고 반기별 평가를 통해 ‘만성적자부서’나 ‘목표달성 최하위부서’가 명확히 가려져 합리적 구조조정 가능
기업문화 쇄신：파격적 성과급 지급으로 근로자들의 목표달성에 대한 동기부여를 촉
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삼성코닝 프로젝트를 통한 CM의 수행사례와 실적 및 중국건설의 특징에 대하여 기술하였다. 무한한 시장 잠재력을 가지고 있는 중국 건설이 우수한 시공 경쟁력을 가졌음에도 불구하고 취약한 관리능력으로 인하여 그 효과를 충분히 발휘하
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품질안전연구소
LG 경제연구원 인터넷 사이트
삼성경제연구소 인터넷 사이트
[한국경제신문 2002-12-09] 기사.
전과정평가연구회(http://lcarc.re.kr)
[연합뉴스 2004-11-12] 기사.
[연합뉴스 2004-08-13] 기사.
에너지 관리 공단 자발적 협약(http://www.kemco.or.
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요구되는 업무 경험을 거쳤는가, 글로벌 업무를 수행했는가, 고도의 의사결정이 요구되는 업무에 배치된 적이 있는가 등을 인사기록과 내부 통계로 관리할 수 있다.
▶ 참고 문헌
삼성경제연구소
한국경제
중앙일보
매일경제 없음.
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품질도 일정한 제품이기 때문에 인력이 많이 들지 않고 반복되는
작업들을 통해 제품을 생산해낸다. Ⅰ. MTS (Make To Stock)
1. 삼성전자
2. 레고
3. LG필립스 다중모델생산방식
4. 크리스피 크림 라인 프로세스
5. 미국 권총 리볼버
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2) 사업별 매출(EBIT) 비율
3) 인당 매출(인당손익) 변화
Ⅴ. 삼성생명
Ⅵ. 삼성코닝정밀유리(삼성코닝)
1. 쉽고 작은 것부터 - 자율적 아이디어 독려
2. 지식커뮤니티의 네트워크화
3. 혁신역량 극대화
Ⅶ. 삼성중공업
참고문헌
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회사 개요 & 일반현황 – Main Product
TFT-LCD용 기판유리 & TFT-LCD
o Thin Film Transistor-Liquid Crystal Display : 박막 트랜지스터 액정 표시창
o 액정의 변화와 편광판을 통과하는 빛의 양을 조절하는 방식으로 영상정보를
표시하는 디지털 디스플레
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[기업 인터뷰] -삼성코닝정밀유리, SC제일은행, LG하우시스 [삼성코닝정밀유리 인터뷰, 삼성코닝정밀유리, SC제일은행 인터뷰, LG하우시스 인터뷰. 기업 인터뷰 조사, 기업 인터뷰 사례]
Ⅰ. 기업 소개
1. 삼성코닝정밀유리
• 1995
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삼성코닝정밀유리는 합작회사라는 특성으로 인해 운영상의 문제점을 가지고 있다. 첫 번째는 서로 다른 기업 문화로 생길 수 있는 문제점이다. 삼성과 코닝은 서로 다른 기업 문화를 가지고 있다. 삼성코닝정밀유리는 삼성의 영향을 받아 공
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유리 가루나 수평의 작은 틈이 생기는 사계가 있는데 이는 제조과정에서 치명적인 불량을 유발하거나 LCD 제조 공간인 클린룸을 오염시켜 제품 품질을 저하시키는 주요 원인이 된다.
다이아몬드 대신 레이저를 이용해 LCD 기판을 자르는 시스
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