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마트는 백화점식의 대형 점포 뿐만 아니라 식품과 생활용품 등 생필품 중심의 소형 매장도 선보이게 될 것”이라고 설명했다.
월마트는 그동안 이마트 등 국내 할인점들이 `노른자 위 상권`에 점포를 선점해 새로운 부지를 확보하는데 어려
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할인점 가격비교 사이트)
7. www.shinsegae.com/emart/home/main.asp
(이마트 공식 사이트) 1. 회사 소개
(1) 연혁
1) 1930 - 1960년대
2) 1970 - 1980년대
3) 1990년대
4) 2000 - 2003년대
(2) 경영이념
1) 신세계의 윤리행동규범
2) 신세계의 경영
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국내 할인점시장 현황과 성장전략
└ 국내 유통시장 트렌드
❑ 국내 할인점시장 현황
1. 할인점의 개념과 특징
2. 국내 할인점의 성장현황
3. 할인점 성장배경과 고객속성의 변화
4. 할인점과 타업태와의 비교
❑ 대형할인
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국내 유통시장 트렌드
Ⅱ. 본 론
1. 삼성 테스코 홈플러스 소개
2. TESCO의 한국시장 진출
3. 삼성 TESCO Homeplus의 현지화 전략
4. 마케팅 믹스 PROCESS (마케팅 전략수립)
5. 지역 밀착형 마케팅 전략
6. 홈플러스 차별화 전략
7. 경쟁전략
8. SW
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국내 4대 SSM은 롯데, 홈플러스, GS, 이마트 이며 점포수 비중은 롯데가 525개로 가장 많으며 그 다음으로 홈플러스 248개 GS 209개 이마트는 77개순 이다. 1.할인점과 SSM이란? 2
2. 할인점과 SSM의 현황 4
3. 할인점및SSM과 골목상권의 갈등 5
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테스코 홈플러스(센텀시티점)
2) 조직도
3) 전관 안내도
4) 서비스 제도
5) 고객편의 시설
6) 문화 행사
7) 차별화 전략
8) 지역사회의 기여효과 - 사회공헌 활동
9) 물류, 유통 시스템
10) SWOT 분석
11) 경쟁사 분석 ( E-mart
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. Ⅰ. 들어가며
대형할인점의 도래
Ⅱ. 본 론
1. 이마트의 성공전략
2. 홈플러스 성공전략
3. E-MART VS HOME PLUS
4. 대형할인점의 문제점
Ⅲ. 결 론
향후대응방안
1. 이마트의 해외진출전략
2. 홈플러스의 SSM전략
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이마트
2) 롯데마트
3) 까르푸
4) 월마트
4. 삼성 TESCO Homeplus 경영전략 …………… 17
1) 철저한 현지화 경영
2) 매장 확장정책
3) 훌륭한 기업문화 창출
4) 가치점이라는 새로운 개념의 유통업태 창출
5) 지역 밀
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유통 시스템 -------------------------------------------7
10) SWOT 분석 -------------------------------------------------------8
11) 경쟁사 분석 ( E-mart 해운대점 ) -----------------------------8
12) 포지셔닝 ------------------------------------------------10
13) 결 론 ---------------
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유통 - ① 보관
② 폐기
③ 배송
3. 금융 유통 - ① 자금지원
② 위험부담
③ 지불
➃ 소매금융업 진출
4. 정보 유통 - ① 시장정보
5. 홈플러스만의 강점
6. 이마트와 홈플러
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