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편의적 측면에서 앞선 전국 60개의 문화센터 운영.
ㆍ즉각적인 구매행동 변화 유발로
평균매장방문횟수 2.6배, 평균 구입비용 2.1배 증가. 삼성테스코의 지속가능경영 전략
1. 문화교육경영
2. 나눔경영
3. 환경경영
Q&A
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윤리적 마케팅
4. 기업 윤리경영 모델 - 신세계
제2장. 소비자행동의 이해
1. 소비자행동과 마케팅
2. 소비자행동 연구의 중요성
3. 윤리적 소비
4. 대형할인점에 관한 소비자행동
제3장. 이마트의 운영전략
1. 대형할인
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욕구에의 부응
(2) 다양한 사회적 욕구에의 부응
(3) 경제 사회 발전에 기여
3장 유통산업의 대내외 여건변화
1. 대내외 여건변화
(1) 대외적 여건변화
(2) 대내적 여건변화
4장 국내유통산업의 현황 (소매업을
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지속가능성 보고서 : 삼성 테스코
삼성테스코의 36계 경영전략 : 대한상공회의소
2010 소매유통전망-신세계 유통전략연구소
2010소매유통전망-롯데유통전략연구소
“창조 바이러스 H2C” 저자 이승한
- 참고 웹사이트 -
홈플러스 : http://corporate.ho
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등을 판매하고 있다”며 “이외에도 매장내 문화센터 운영, 요리강습 등 소비자의 욕구에 부응하는 다양한 서비스를 개발하고 있다”고 말했다. 1.TESCO의 역사
2. 경영에 관하여
3. 경영 사례
4. 문제점
5. 경영 전략
6. 사회기여
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전을 견인하는 동력으로 작용할 것이다.
슈퍼센터를 조사를 하면서 느낀점과 바라는 점 슈퍼센터의 개념과 할인점과 슈퍼센터의 상품구성비교
1)슈퍼센터의 개념
※할인점
※하이퍼마켓 (Hyper market)
※슈퍼센터 (super center)
2)상
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전과 쾌적한 공간을 고려하여 설계하였다.
(3) 고급화와 다양화
본래 할인마트라 하면 저렴한 가격의 물건을 생각하기 마련이다. 하지만 홈플러스는 휠라, 인티모, 인플레션 등의 고급 속옷 브랜드까지 구색을 갖추는 등 고급화와 다양화에
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테스코 [고객 의회 전략]
타 기업과 차별화된 조직 CIU팀 존재 고객의 니즈와 욕구파악 반영
코스트코 [Shopping experience]
매장의 복도마다 표시판이 없음
원래 사려고 했던 물건들 이외의 제품 구매
Treasure이라고 불리는 파격적인 세일 제품
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전문식당가, 서점, 패션존 등 판매자 중심이 아니라, 고객이 즐겨 이용하는 고객 중심의 공간으로 꾸며놓았다.
그리고 홈플러스는 고객이 무엇을 원하고 바라는지 고객의 마음 속 깊은 곳까지 듣기 위해 다양한 Tool을 동원하고 있다. 홈플러스
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, 동방미디어, 2000
노키아 스토리 - 이재규, 21세기북스, 2000 1. 기업소개
2. 노키아의 핵심역량
3. 노키아의 한국시장 진출
4. 한국시장 환경 분석
5. SWOT 분석
6. 4P 분석
7. 한국진출 실패요인
8. 향후전략 제안
9. 시사점
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