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삼성물산 유통부문에 대한 외자유치가 결정되었다. 당시 삼성물산 유통부문을 책임지고 있던 이승한 회장은 자본유치 해외기업 선정 작업에 착수, 우여곡절 끝에 영국 테스코와의 합작을 성공시켰다. 이승한 CEO는 외자유치를 위해 세계 거대
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이승한 사장.
삼성그룹에서 가장 빠른 기간 안에 과장과 차장으로 승진한 기록을 세웠고 이건희 회장이 총애하는 아이디어맨 이승한사장. 그야말로 최고의 경영인과 더불어 이 시대 최고의 리더가 아닐까 생각합니다.
*참고
http://www.leeseung
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1. 전략적 제휴의 장단점을 설명하고, 테스코가 우리나라 진출 시 그린필드 방식이 아닌 전략적 제휴 방식을 선택한 이유가 무엇인 논하시오.
- 경쟁력 제고를 목표로 경영자원을 공유하거나 협력하는 관계
장점 : 경영요소의 조기 보완 ,
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삼성테스코 \'Home Plus\'의 성공전략
[한국의 CEO] 이승한 삼성테스코 대표이사 사장 \"고객은 왕이 아니라 신이다\"물건만 파는 할인점 아닌 커뮤니티 센터 역할 [1623호] 2000.10.12 - 조선 매거진
http://weekly1.chosun.com/site/data/html_dir/2000/10/10/2000101077038.
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삼성 테스코의 기업문화
최고의 가치를 파는 회사, 최고의 가치를 지닌 회사
1) 신바레이션(Shinbaration)
2) 고객중심문화
3) 프로문화
Ⅳ. <답사를 통해 본 삼성테스코의 기업문화>
1. 직원 인터뷰를 통해 알아본 신바
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