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삼성노조만의 투쟁모델 개발필요성
계열사에 맞는 투쟁모델 개발, 현장에 맞는 노조설립 및 투쟁모델 개발
자연스럽게 형성된 ‘무노조 경영’이 아닌
외압에 의해 인위적으로 만들어지는 ‘무노조 ’ 시스템 1. 삼성전자의 노사
2.
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방출관리
1) 인재확보특징
2) 사원채용방식
3) 방출관리
2. 신분 관리
1) 교육 훈련관리
2) 경력관리
3. 직무 관리
1) 직무 분석
2) 평가 관리
4. 보수관리
1) 보수관리 및 임금체계관리
2) 복지 후생관리
5. 노사 관계
Ⅲ 결론
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노사관계
최고수준 복지보장 무노조 경영
. 세포조직 분임조- 삼성전자 구미공장
삼성전자 구미공장에서는 “분임조”라는 단위 그룹을 형성하여 생산활동을 하고 있다. 분임조를 통해 업무에 대한 자긍심을 심어줌으로써 생산 활동에 대한
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노사관계(1989년부터 1992년까지)
3. 전환기 : 협력적 노사관계로의 전환(1993년부터 1996년)
Ⅵ. 노사문화의 사례3(소니전자)
Ⅶ. 노사문화의 사례4(삼성SDI)
1. 초기의 회사주도형 노사관계 : 창사 이래로부터 1987년까지
2. 과도기 : 1987년부터 1
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2. 본론
1)삼성의 노사 관계
‘내 눈에 흙이 들어가기 전에 노조는 안 된다.’ 삼성이 한창 사업을 일으키고 확대해 나가려던 시기에 공장 근로자들을 중심으로 노조를 설립하려는 움직임이 있었다. 그 때 노조를 설립하려는 생산직 근로자
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