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의 물류센터로 전국의 모든 점포를 관리할 수 있는 규모의 경제를 실현하고 있는 기업으로써 입지전략이 기업의 이익에 중요한 영향을 미치는 대표적인 기업이라 판단되어 이 기업을 선정하게 되었다.
1. 기업 개요
- 삼성테스코 홈플러스
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Center Preference,?Journal of Marketing, 34, 1968. [ 목 차 ]
I. 서 론
II. 본 론
1. 대형할인마트 산업의 경쟁형태
2. E-Mart와 홈플러스 업체의 비교
1) E-Mart : 국내 최대의 대형유통 할인업체
2) 홈 플러스 : 국내 할인점 업계 점유율 2위 업체
3. 상권
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의 영업정책이 중장기적으로 승패를 좌우할 수 있는 입지 선점 경쟁에서 중요 요인이라 할 수 있을 것이다. Ⅰ. 들어가며
대형할인점의 도래
Ⅱ. 본 론
1. 이마트의 성공전략
2. 홈플러스 성공전략
3. E-MART VS HOME PLUS
4. 대형
이마트 비교분석, 홈플러스 마케팅 성공사례, 이마트와 홈플러스의 비교분석, 마케팅 성공사례, 성공요인, 성공전략, 경영전략, 마케팅 전략, 변화, 특,
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의 물류 시스템이 어떻게 돌아가고 있으며, 경쟁업체인 사상 홈플러스와의 경쟁구도와 이마트만의 차별화된 마케팅 전략이 있는지 궁금해서 선정과제로 결정을 하게 되었습니다.
현재 우리나라의 할인점은 신세계의 E-마트가 국내 할인점 가
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의 향상
• 직장과 주거의 분리
• 싱글족(1인가족)이 빠르게 증가
【문화적 환경】
• 높은 인터넷 보급률
• 당일 배송이 가능한 인터넷 쇼핑 배달 서비스
• 문화 센터 운영
C • SR(기업의 사회적 책임
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물류센터를 운용하는 삼성-테스코에서도 직송방식은 19% 미만이 된다는 점에서 대조적이라고 할 것이다
2)HOME-PLUS 물류 센터
삼성-테스코의 목천 물류센터는 동양최대규모 및 테스코사 최대 규모를 자랑하는 대형 물류센터이다. 앞으로의 점
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홈플러스”
STP
╋━━━━━━━━━━─────────
Segmentation – 연령별세분화
- 편의점의 주 고객인 10,20대
- 맞벌이 부부가 많은 30대
- 가족 단위의 구성원인 40,50대
- 재래시장의 주 고객인 60대 이상
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의 마케팅전략에 관한 연구. 한국유통과학회 학술대회.
정연승 (2001). 국내 할인점시장 현황과 성장전략. 삼성경제연구소.
유통산업연구소 (2007). 2008년 유통업 전망.
인터넷 사이트
이마트. http://emart.shinsegae.com
홈플러스. http://www.homeplus.co.kr
롯
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의 바탕이 되는 전략)
1) 고객중시 경영원칙의 실천
① 매장환경측면
② 서비스요소
③ 가격요소
2. 글로컬 경영
1) 고객의회 전략
2) 시전 서포트 시스템(Decision Support System)
3) 유통정보 시스템 – PMS
4) 물류센터 단일화 규모의 경제
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의 전략 전반
Ⅰ기업소개
1. 삼성-TESCO 홈플러스 소개
2. 진입과정
3. 경쟁전략
4. 마케팅 전략수립
5. 홈플러스의 차별화 정책
Ⅱ 삼성 TESCO 의 현지화 전략
1. 새로운 점포 가치점 전략
2. 글로컬 경영
3. 유통정보 시스템
4. 물류센터
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