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GLOBAL21이란
1) GLOBAL21까지의 발자취
2) GLOBAL21
2. 인선·배치의 구조
1) 사업체 본부 포스트의 직무평가와 Grading
2) Succession program
3. 인재육성 시스템 TOYOTA Institute
1) TOYOTA Institute의 Mission
2) 교육내용
Ⅵ. 현대자동차 인재
Ⅶ. 현대백화점
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자기관대비의 장점은 KT그룹내의 유무선 인프라 활용을 통한 지속적 협력 및 공동사업이 가능하고, 전략적 투자사의 참여를 통해 기업가치 증대 및 추후 유리한 조건으로 추가 Funding이 가능하다. 그리고, KT그룹의 Global Network을 활용한 해외진
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자기주식수
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Ⅵ. 유통주식수 (Ⅳ-Ⅴ)
695,956,580
70,000,000
765,956,580
13.우리 은행 경영전략
1)그룹 비전
“Global Top 50 Asia Top 10”
2)환경의 변화와 경영 전략
①환경의 변화
-경제적 불확실성
-고객 니즈의 변화
-금융그룹간 경쟁
-규제 변화
②경
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자기맞춤형 휴가제도
GS건설은 Work & Life Balance를 위한 자기맞춤형 휴가제도를 운영. 임직원들이 최대 2주간의 휴가를 사용할 수 있는 하계휴가와 1개월의 안식휴가, 순환휴가, 동계휴가 등 본인의 업무 특성과 요구에 맞게 연차를 사용.
2)문화
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. 특히 성과 측면을 살펴 보았을 때, ‘S&P 500’ 기업들보다 우수하며, 특히 그 차이가 점차 벌어지고 있다는 점에서 포춘 GWP 100 대 기업의 우수 인재 확보/유지 관련 정책이 효과를 발휘하고 있음을 간접적으로 확인할 수 있다. 없음.
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