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Leadership)’ 등이 주목을 받고 있다. 그와 함께 관심을 모으고 있는 것이 바로 ‘존경과 신뢰를 기반으로 한 기업 문화 구축(‘Respect & Trust’ Culture)이다.
1997년 말부터 포춘(Fortune)紙는 매년 ‘일하기 훌륭한 미국의 100대 기업(The 100 Best Companie
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Leadership: A Dynamic View, N.Y.: Jossey-Bass Publishers.
Tichy Noel M. and Sherman Stratford(1994), Control Your Destiny or Someone Else Will, N.Y.: Harper Business.
Wilson, Ian(1992), ''Realizing the Power of Strategic Vision'', Long Range Planning, Vol. 25, No. 5, pp. 18-28.
3. 인터넷자료
http://
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레버링, 이관응 역, 『훌륭한 일터(a great place to work)』 , ㈜엘테크, 2002. Pp.47~53.
이관응, 『신뢰경영』 , ㈜엘테크 1999. Pp.160~165.
2. 논문 :
강우규, ‘신뢰경영지수를 통한 조직문화개선에 관한 연구’, 고려대학교, 2008정준구, ‘신뢰경영 연구모
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훌륭한 일터의 모델 개발
회사와 개인에 있어 성장과 발전의 궁극적 목적은 행복 추구이기에 조직운영에서 구성원의 행복에 초점을 두는 조직문화 운동
조직문화운동과 행복경영
10년간의 GWP경영 추진에서 조직문화 활
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‘훌륭한 일터’의 창시자이며 경영 컨설턴트인 로버트 레버링은 10년 이상의 현장 연구 결과, 일하기 훌륭한 일터의 핵심 요소는 종업원과 경영진의 ‘신뢰’, 직장에 대한 종업원의 ‘자부심’, 함께 일하는 ‘즐거움‘이라며, 구성원들이
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이론적 배경 2
1. 신공공관리와 성과관리 2
2. 균형성과지표(BSC) 3
3. 공공부분의 BSC 도입 4
Ⅲ. 사례분석 5
1. BSC 환경 구축 6
2. BSC 운영 관리 7
Ⅳ. 시사점 9
1. 조직적 차원: 전략 몰입 조직으로의 변화 9
2. 시민적
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경영의 유형 8
제2절 기업윤리가 기업성과에 미치는 영향 12
제4장 국내외 기업들의 윤리경영 사례분석 16
제1절 윤리경영 실천을 위한 경영시스템 ‘3C’
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이론적 배경 2
1.리더십의 정의와 전통적 리더십 이론 2
2. 거래적 리더십과 변혁적 리더십 2
3. James Barber의 리더십 유형 3
Ⅲ. 사례 분석 4
1. 박정희 대통령의 수질보전정책 4
2. 노태우 대통령의 수질보전정책 6
3. 이명박 서울시장의
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경영자의 리더십과 성공에 대한 확신 부족 39
4. 추진요원의 자질 및 능력 부족 40
5. 서무 서비스부문의 참여 부족 40
6. 단기적인 성과에 집착하는 조급함 41
제2절 6시그마의 성공 조건 42
1. 리더십
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Ⅰ. 고전적 조직이론‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧<2>
Ⅱ. 신고전적 조직이론‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧<11>
Ⅲ. 체제이론
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적용 가능성 분석
3.2 책 내용의 인문학적 분석
3.3 책 내용의 철학적 분석
4.핵심 주장과 논거
4.1 핵심 주장
4.2 논리적 근거
5.문체와 언어적 특징
5.1 작가의 문체
5.2 독특한 언어적 특징 분석과 그 효과
6.평론
6.1 일반독자들의 평가
6.2
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