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기획 Ⅰ. 자통법의 개념
1. 정의
2. 자통법의 시행 이유
Ⅱ. 지금까지의 은행의 수익구조
1. 구조적 이익의 증가세 둔화
2.은행 대형화에 따른 수익성 개선은 주로 비용절감에 기인한다.
3. 2차적 손익의 영향 증가
Ⅲ. 자통법 시행으
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기획(목표설정, 기금 조성 담당자 선정, 기부 잠재력 파악) - 기금개발수행 - 평가
- 기부자 유형별 기금개발방법
: 개인기부자 : 기부자 세분화 이익제공전략, 관심프로그램에 기부하도록
: 재단 : 재단 연구, 심사기준, 기부목표, 프로그램중요
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전략
B.임금관리의 효율성확보
C.임금의 공평성과 균등성
Ⅶ. 승진관리
A.승진관리방침
B.승진의 기본원칙
C.승진관리절차
Ⅷ. 복리후생제도
A.법정복리후생제도
B.법정 외 복리후생제도
Ⅸ. 노사관계
A.경영참가제도
B.경영참가제
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담당관19과7팀)
- 정책홍보본부를 기획조정관으로 명칭 변경
- 전략기획팀 폐지 및 경영지원팀 신설
Ⅲ.결론
■21세기형 정부, 전자정부
미국이나 한국이나 전자정부사업 추진을 통해 얻은 가장 큰 성과 중 하나는 기존의 부처이기주의를 극
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본부에 적용하기 위해 각 사업본부별 기초데이터를 작성해야 했다. 결국 96년 11월 엔진본부를 시발로 수화력, 원자력, 터빈본부에 시스템을 적용했고 오는 98년부터는 전사적인 시스템을 운영한다는 계획이다. 전사적 시스템운영을 위해 한국
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담당자의 역할 정의
4. HRD담당자의 역할 확대
5. 전략적 파트너로서의 HRD
6. 조직전략-HRD 일치화 모델
7. HRD 기능의 새로운 역할
8. 컨설턴트로서의 역할
9. 글로벌화와 HRD의 새로운 역할
10. 조직에서 HRD를 보는 관점
11. HRD부서의
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자기주식수
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Ⅵ. 유통주식수 (Ⅳ-Ⅴ)
695,956,580
70,000,000
765,956,580
13.우리 은행 경영전략
1)그룹 비전
“Global Top 50 Asia Top 10”
2)환경의 변화와 경영 전략
①환경의 변화
-경제적 불확실성
-고객 니즈의 변화
-금융그룹간 경쟁
-규제 변화
②경
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조직구조현황
제2절 운영상 문제점
제3절 개선방안
1. 조직구조개선의 기본방향
2. 단계별 조직구조개선방안
3. 단계별 조직구조개선 세부방안
제 5 장 결 론
1. 조직개선의 예상 기대효과
2. 예상문제점 및 성공요건
참고문헌
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전략에 대한 교육과정 운영
관광산업부문 투자유치를 담당하는 인력의 전문성 확보 및 투자유치 관련 업무수행의 효율성 제고
관광홍보마케팅 과정
공공 및 민간부문 관광담당 전문 인력을 대상으로 관광홍보 마케팅 이론 및 실무 전문지식
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운영
- 30여개 친목 서클 활동비 지급
⑪ 하계 휴양지 운영
- 전국 콘도미니엄 구입 제공
⑫ 포상
- 장기 근속상 : 기념패, 포상금 및 유급 휴가 - 우수 사원상 : 우수사원패 및 부부동반 해외 포상여행( 7 ~ 8일 ) 1. 회사 소개
2. 기업문화
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