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단계
'성과관리 시스템'을 위하여 먼저 비전과 사명을 확정하고 위의 그림과 같이 재무 및 비즈니스 시각, 고객 시각, 내부 프로세스 시각, 직원개발 및 향상 시각 등 네 가지 시각(혹은 관점)별 측정지표를 개발하였다. 위의 그림과 같은 성과
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- 등록일 2014.05.28
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상품이 기대 이하의 성과를 낸 적이 있습니다. 이 경험을 통해 철저한 사전 조사의 중요성과 고객 니즈 분석의 필요성을 깨달았습니다. 이후에는 데이터 기반 기획과 검증 절차를 강화해 실패 위험을 줄이고, 기획 단계에서 다양한 의견을 수
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- 등록일 2025.07.04
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- 직종구분 무역, 영업, 마케팅
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조사한 결과이다. 이 조사에 의하면 금전적인 보상보다 표창, 연수기회 제공, 권한부여 등과 같은 비금전적인 보상이 많음을 알 수 있다. 서비스 인적자원관리의 주요 단계
Ⅰ. 인력계획
Ⅱ. 채용 및 선발
Ⅲ. 교육훈련
Ⅳ. 보상
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- 등록일 2014.05.28
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- 직종구분 일반사무직
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상품에 대해 고객들에게 그 필요성을 인식시키고 이를 구매하게 함으로써, 고객들의 삶의 질을 높이고 궁극적으로는 행복을 증진시키고 싶은 열망을 가지고 있습니다. 이를 통해 보이지 않는 디지털의 힘이 무한한 가능성의 시작을 연다는
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- 등록일 2013.06.26
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상품의 필요성을 설득하는 일이 영업이라고 생각합니다. 다이스케는 이 책을 통하여 영업의 기본, 설득의 비기를 전달하고 있습니다. 마음을 사로잡고, 정보를 전달하고, 결정을 내리게 하는 영업의 3단계는 그가 이룩한 영업의 비법입니다.
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- 등록일 2015.02.28
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