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통해서 얘기하는 것만큼 서로를 잘 아는 방법도 없을 것이다. 서로 얘기를 함으로써 자신의 의도와 상대방이 의도하는 것을 잘 알수 있을뿐만 아니라 오해가 있었다면 서로 풀수도 있을 것이다. 내가 소대장이 되어서 직접 병사들을 관리하게
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상하일치, 온정우애의 정신, 가정적 미풍 등의 항목은 전통적 집단주의를 나타내는 이념이다. 하지만 도요타의 발전 과정은 이러한 전통적 집단주의 사상에 근대적인 합리주의를 결합시키는 과정이었다. 도요타의 근대적 집단주의의 본질은
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상하일치, 성실업무를 실천해 산업보국의 결실을 맺도록 함
1. 연구와 창조에 마음을 I 서 론
1. 선정동기
2. 기업소개
3. 기업연혁
II 본 론
1. 조직문화와 조직구조의 분석 (前後Data)
2. 조직설계의 이론적 분석
3. 조직 개혁 및 구
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일치성을 유지하기는 어려울 수도 있다.
정리하면, 수직 조직은 기업 또는 조직에서 상하관계에 따라서 각 부서가 나누어져 있으며, 조직 내에서 의사 결정이 위에서 아래로 이루어지는 구조이다. 이러한 수직 조직은 종종 사업의 안정성 및
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상하의 일치성에 기반을 두고 있는데, 상부의 목적이 반드시 일치되지는 않으며,
상반되는 경우가 발생할 경우에는 문제가 된다
- 관리주의적 관점에 치중하고 있으므로, 작업자들의 비인간화와 그로 인한 소외현상이 발생할 수 있
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