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관리자는 시행을 촉진하고 진행과정을 점검하며, 피드백과 지원 및 육성 그리고 업적의 인정 및 격려와 솔선수범을 해야 한다. 팀원은 업무를 추진함에 우선순위를 결정하고 자율적으로 실행하며 피드백을 해야 한다. 이러한 비공식적인 피
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자기 자신이 되라고 충고한다. 말 더듬 이에다 키도 작고 머리숱도 많지 않아 어렸을 때부터 놀림을 많이 당했던 잭 웰치는 그런 자기 자신을 좋아한다고 말하면서 “활기 있게 열성적으로 일하고 전진하라. 그리고 실행하라. 하지만 진짜 비
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관리자들에게는 간과할 수 없는 사항들로서 해당 전문분야별로 새로운 지식과 기술을 익혀 새 시대가 요구하는 경영관리자로서의 능력자가 되어야 하겠으며, 특히 전사원들의 자기계발 및 조직개발(OD) 없이는 기업(조직체)의 체질개선도 불
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자기 직무에 대한 통제권을 갖고 자율적인 의사결정을 할 수 있도록 하여 의사결정의 권한이 상부 경영자로부터 내 외부 고객과 가까운 종업원들에게 옮겨 간다. 그래서 종업원들은 혁신자 역할을 수행하고 자신의 업무에 대해 관리자 역할
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4) 호주
3. 해외 기업들의 대응
4. 미국의 대응
Ⅴ. 국내 현황
1. 예상되는 파급효과
2. 정부차원에서의 대응 현황
3. 기업차원에서의 대응 현황
1) 개괄
2) 기업별 사례 소개
ⅰ. 현대-기아 자동차
ⅱ. 포스코
Ⅵ. 결 언
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품질관리를 손수 담당하고 있다. 체계적인 품질관리조직이 있어야 하는데 쌈지의 경우 효과적인 품질관리체제를 갖추지 못하고 있어 저 품질의 제품을 생산할 우려가 있다.
ㆍ개선된 점: 쌈지는 생산관리부서에 품질관리체계를 조직하여 고
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홈페이지 http://www.samsung.com/sec/
한국경제 http://www.hankyung.com/
포스코인재개발원 http://e-campus.posco.co.kr
포스코 http://www.posco.co.kr/homepage
토요타 http://www.toyota.co.kr/
한국토요타 https://toyotamotor.saramin.co.kr/_service/zlight/apply_site/apply/intro.asp
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품질에 기여하며, 사회에 기여하기 때문이다.
최근 모토닉은 세계 최고의 품질을 위하여 6시그마를 도입하여 추진하고 있는데 이는 품질경영을 중시하여, 기업의 경쟁력을 향상시키기 위한 것이다.
※참 고 자 료
1. <생산운영관리. 박영사.
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포스코 또한 현대차처럼 다가올 위기에 대비해 품질 향상을 꾀하고 있다. 지난해 매출액 21조6950억원을 거둔 포스코는 중국의 저가 철강재 공략에 대비해 품질개선과 더불어 비용절감에 돌입했다.
▶▶▶ 신성장 창출 구글·애플 | 투자·신제
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강판
2002년도 자동차, 가전산업 등 냉연 수요업계의 생산활동 호조로 국내수요 전년비 14.3% 증가하였으며, 2003년에도 증가세는 이어지나, 증가폭은 둔화될 것으로 전망한다.
생산은 고 부가가치 강 중심의 생산으로 감소가 전망되며, 수출은
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