|
그룹종합조정실내에 경영 혁신팀을 구성하여 그룹의 구조조정과 경영혁신을 연구·검토해 왔다.
- 1996년부터는 맥킨지 회사와 공동작업으로 구조조정계획을 수립하고,
- 1998년부터 사업매각과 청산 그리고 핵심 4개 사의 통합이 집중적으로
|
|
|
▶
제 4 장 인간 포석 - 인사의 세계
1. 박태준 前 총리편
2. 남덕우 前총리 편
3. 김정태 국민은행장 편
4. 김성근 前 LG트윈스 감독 편
5. 방준혁 넷마블 사장
6. 영화감독 임권택
7. 삼성그룹 회장 이건희 편
8.서울대 교수 김광웅 편
|
|
|
입사 시험에 SSAT를 도입함으로써 학교 성적이나 학벌을 기준으로 인재를 선별하기 보다는 기업 문화에 잘 적응할 수 있는 사람으로 평가된 사람을 채용하겠다는 생각도 바람직하다고 생각된다.
LG의 경우 우수 인재를 추천한 사람도 보너스를
|
|
|
•(주)LG화학 청주공장
•삼성전관의 6시그마운동
•포스코형 6시그마
•LG정보통신 벤치마킹
•스타벅스의 4p전략
•삼천리의 IMS SMS
•고려제강
Ⅲ. 결 론
글로벌 품질과 열린경영
|
|
|
항목
2004.12.31
2005.12.31
2006.12.31
2007.12.31
2008.12.31
총자본영업이익율
17.23
18.59
17.04
12.79
11.21
총자본순이익율
10.91
13.11
9.54
9.68
6.95
자기자본순이익율
22.88
24.33
16.47
15.84
11.53
매출액순이익율
15.40
18.42
13.58
14.55
10.94
매출액영업이익율
24.32
26.11
24.26
19.
|
|
|
채용 후 성과 가능성이 높다는 강점 때문에 선호하고 있다.
따라서 성과중심 질문기법은 핵심직무가 요구하는 행동 특성을 질문화해 구조화된 표준 질문표를 사용하고 있고, 평가척도를 통일하여 면접관의 편견을 최대한 배제하고 있는 특
|
|
|
채용시장이 얼어붙어 있는 지금 핵심인재가 수천, 수만 명의 직원을 먹여 살린다는 말처럼 인적자원이 관리가 그 중요성을 더해가고 있다. 또한 평생직장이라는 개념이 사리지고 경쟁력의 우선은 기술이나 자본보다는 인력에 좌우되는 경향
|
|
|
채용 정보
1) 특별한 로레알만의 인사제도
2) 인턴쉽 프로그램
3) Marketing Award
4) e-Strat Challenge
4. 사원들이 생각하는 로레알
1) 랑콤 마케팅 이정익
2) 비오템 홍보 류지연과장
5. 실제 인터뷰
Ⅲ. 결 론
|
|
|
감미로운 분위기를 더하여 아름답게 사랑에 대해 이야기한다. *softbank-서핑편 (휴대폰요금제 광고)
*Meiji 아로마티에 (과자류광고)
*LG싸이언 뉴초콜릿폰 (휴대폰 광고)
*라네즈 워터슬리핑팩 (화장품광고)
*2%부족할 때 (음료광고)
|
|
|
그룹(Focus Group) 구성
3) 제3단계: 환경 분석 및 전략 과제 도출
4) 제4단계: 역량 도출 및 우수 행동 사례 작성
5) 제5단계: 역량 모델의 검증 및 결과물 정리
6) 제6단계: 육량중심 인재육성 학습체계 및 과정 개발
7) 제7단계: 자기계발 계획 수
|
|
메뉴펼치기
