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HP Way를 중심으로>
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http://recruit.lgicorp.com/human/humanNavi/humanGuide01.dev
http://www.shinhanlife.co.kr/pbg/c/PBGC201.jsp Ⅰ.서론
Ⅱ. 본론
1.HP사의 소개
1)HP소개
2)HP창립
2.HP의 배회관리
1) Y이론과 HP사의 Z이론
2) HP WAY란?
3) 배회관
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1. HP 소개와 창립
1939년 창립
David Packard & Bill Hewlett
초우량 글로벌기업
첨단정보사업 분야
탁월한 제품의 성능과 지원
2. HP의 배회관리
(1) Y이론과 HP사의 Z이론
(2) HP WAY란?
(3) HP WAY의 적용
맥그리거의 Y이론
일이란 반드시 고통스러
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이론에 대한 정리
1) 이론의 개요
2) 평가
2. Z이론에 대한 정리
1) Z이론의 도입 배경
2) Z type의 조직 형태
3) Z type의 조직 단점
4) Z 이론의 실용화
※ 일본 기업과 미국 기업의 비교
3. W이론에 대한 정리
1) 왜 W이론인가?
2) W이론의 필
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. 그리고 오우치(William G. Ouchi)의 Z이론은 미국 내의 일본식 경영관리를 지칭하는 개념이다. (1) 맥그리거(Douglas McGregor)의 X이론과 Y이론의 소개
(2) X이론과 Y이론의 가정
(3) X이론과 Y이론의 시사점
(4) 로레스(David Lawless)의 Z이론
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HP, Intel과 같은 많은 미국기업들은 Z-이론을 경영 아이디어로써 채택하여 성공을 보았다. 이들 기업들은 특히 근로자의 의사결정과정 참여, 공동책임의 부여와 격려 그리고 비공식적인 통제 개념을 적극 수용하였다.
<그림> 오우치의 Z이
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HP - 고객지, Sales Administrator
79. INI STEEL - 생산관리, 총무, 홍보, 해외영업
80. KBS - 사서
81. LG전자 - 경영지원, 연구지원, 생산, 기술, 해외영업
82. LG카드 - 경영지원, 경리과, 고객관리, 공채, 채권관리, 회원심사파
트, 고객상담
83. LG
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