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이르는 범위로 확대되고 있다. 생산운영관리의 주요 개념
Ⅰ. 자재소요계획
Ⅱ. 재고관리
Ⅲ. 프로젝트 관리
Ⅳ. 적시생산방식
Ⅴ. 유연생산체제
Ⅵ. 컴퓨터 통합생산방식
Ⅶ. 혁신적인 생산활동
Ⅷ. 외부발주
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<생산관리론 요약 정리 자료>
제1장. 생산관리의 개념
1. 생산활동의 정의
생산활동이란 부가가치의 창출을 가져오는 모든 활동을 말한다. 이때 부가가치는 고객이 향유하게 되는 효용가치이다. 이러한 의미에서 생산의 대상이 되는 것은
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제6장 경영목표와 의사결정
제7장 경영관리론
제8장 전략수립과 전략실행
제9장 조직구조와 조직문화
제10장 인사관리와 노사관계관리
제11장 생산관리
제12장 마케팅
제13장 재무관리
제14장 경영정보
제15장 회계학
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생산 시스템의 설계
조직의 기술적 및 운영적 특징들을 결정하는 것
4)운영계획 및 통제
예상되는 수요를 경제적으로 충족시켜줄 수 있도록 현존 자원들의 최적 활용을 결정하려는 것 Ⅰ. 생산관리의 개념
1.생산관리의 정의
2.생
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접근방법, 생산시스템을 시스템의 탄생, 운영, 유지, 개선까지 보는 라이프사이클 접근방법, 생산관리를 관리자가 수행하는 의사결정의 특성으로 보는 관점까지 매우 다양하다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 201
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