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생산과 판매의 기능을 통일함으로써 기업활동의 효율화를 꾀하고 있음. 본사는 아이치현[愛知縣] 도요타[豊田]에 있음.
도요타는 세계 시장 공략을 목표로 전세계 51개의 현지 생산 공장을 갖추고 일본 내에서 확립한 도요타만의 생산방식을
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성공 사례 연구 : 델 컴퓨터를 중심으로, 협성대학교 Ⅰ. Dell 컴퓨터의 비용우위 전략
1. 직접 판매
2. 대량맞춤 생산 방식
Ⅱ. Dell 컴퓨터의 제품 차별화 전략
1. 리튬이온 배터리(노트북)
2. 24시간 고객 센터 운영
참고자료
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생산방식
제3장태광실업(주) 정보시스템
ERP①(ERP의 개념)
ERP②(ERP의 등장배경 및 필요성)
ERP③(태광실업의 ERP도입배경)
ERP④(태광실업의 ERP도입과정)
ERP⑤(태광실업의 ERP도입효과)
PLM①(PLM의 개념 및 전략)
PLM②(태광실업의 PLM도입과정)
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방식 - 제프리 라이커, 가산출판사, 2004
도요타 생산방식 - 오노 다이이치, 미래사, 2004
도요타 벤치마킹 - 와키마츠 요시히토, 동양문고. 2003 1. 도요타 사태의 경과
2. 도요타 사태의 원인
3. 도요타 사태의 입장
4. 도요타 사태의 대응
5.
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활성화 시켜서 충분한 정보 공유를 통해 이해 관계자들끼리의 피드백은 각자의 정보에 대한 욕구를 만족시켜줄 것입니다.
이상으로 도요타의 성공적 요소를 e-scm적 관점으로 설명하였습니다.
하나의 기업을 e-scm을 주도적으로 성공 요인을
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