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의사결정단계에서 의사결정의 근거자료로써 이용하게 된다. 그렇지만 오늘날의 경영자들은 과거에 비해서 더욱 복잡하고 불확실한 가운데서 의사결정을 내려야 한다. 이런 생산관리의 의사결정문제는 생산시스템 설계와 관련된 것과 생산
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생산시스템의 활동을 계획, 조직,설계, 운영 및 통제하는 일련의 의사결정과정이라고 할 수 있다. 이과정에서 일련의 투입물을 변환하여 제품이라는 산출물을 만들어 가치를 창출하거나 부가하는 경제적 행위를 생산활동의 본질로 본다.
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않은 것이다. 그러나\'희망\'은 항상 우리 주변에서 샘솟고 있는 것 같다. 남을 배려하는 온정은 봄바람처럼 주위를 훈훈하게 하곤 한다. 1. 생산에 관한 제반의사결정
(2) 의사결정의 주요한 절차단계
(3) 생산전략에 관련한 의사결정
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생산경영론. (강병서저)- 무역경영사
--p.126, 158, 75.
생산관리. (김기영저)
--p.31, 53, 64, 352, 266, 350. 1.생산관리란 무엇인가...
2.생산활동의 목표
3.제품의 수명주기와 생산전략..
4.생산관리와 관련된 의사결정
5.생산시설 계획에서 의
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생산운영관리의 개요
1. 생산운영관리
2. 품질, 비용, 서비스에 의한 경쟁의 무리고서 생산전략
3. 생산관리에 있어서 수요예측
Ⅱ. 제품, 공정, 기술, 설비계획의 전략적 의사결정
1. 제품 및 생산공정의 설계와 개발
2. 생산기
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