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BSC시스템은 재무목표 외에 운영 목표 및 진행상황을 조금 더 체계적이고 세부적으로 묘사할 필요성이 있다고 대두되었고 또한 여러 고려 요소들 사이에서 균형을 창조하기 위한 방식, 재무적인 관리를 보완하여 단기적 접근법이 내포하고 있
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성과관리 기능은 BSC, 직무성과 계약제, 재정사업 성과관리 등 해경에서 수행하는 모든 성과관리를 통합, 운영할 수 있게 하는 시스템이다. 상게서, pp. 415~416.
둘째, 관점, 전략, 성과지표 등의 가중치가 참여자들의 직관에 의해 설정되어 객관
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및 지원시기, 지원방법 등에 대한 내용을 명문화하였다.
샬롯시의 경우 부서 단위의 BSC를 개인 단위로 확대하면서 개인별로 목표관리제를 도입했다. 샬롯시의 공무원은 연초에 개인별로 성과목표를 세우고, 평가자와의 주기적인 면담을 통해
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BSC 도입과 함께 평가항목에 그 내용을 흡수하여 운영하기로 하였다. 목표관리제와 자체평가는 BSC시스템이 정착단계에 이른 후 폐지하고, BSC에 포함시키기로 하였다. 균형성과제도의 도입을 통해 다음과 같은 조직의 혁신을 기대하였다. 첫째
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1호 마포노인종합복지관을 필두로 월곡, 하당, 진도, 서구, 중랑 등을 운영하고 있다. 카카오톡
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