|
개인적 수요로 선호가 다양해지고 있다. 기업 소개
- 애경 그룹 소개
- 애경 산업 소개
산업 분석
-생활용품 산업
-샴푸 산업
브랜드 분석
-케라시스 분석
-경쟁사 분석
마케팅전략
-S T P
-Positioning
-New Targeting
-New Positioning
결론
|
|
|
산업의 케라시스는 꾸준히 시장점유율을 늘리며 10.9%를 기록하며 3대 브랜드로 성장하였다. 한 인터넷 사이트의 가장 쓰고 싶은 샴푸 조사에서는 39.9%로 선두에 올랐다. 국내 프리미엄 시장의 선전을 바탕으로 글로벌 시장의 헤어클리닉 시스
|
|
|
샴푸 시장은 약2000억원 규모
*프리미엄 샴푸 시장은 지난해 400억원(20%)에서 600억원대로 급상승
3.해당 산업분석
*고객만족도 조사*현재 샴푸/린스 현황
2000년도의 시장 규모는 2100억원 수준으로 99년대비 15%증가
고가,트리트먼트 샴푸의
|
|
|
10대 : 브랜드호감도 (유명인 광고)
20대 : 제품효능중시 (성능, 향)
주부 : 경제성및 편리성 중시
Needs 변화
소비자 선호도
구매장소
...
통합적 마케팅 시스템 구축
제품 컨셉에 부합하는 광고 전략
유통업체의 긴밀한 유대
미용실 공략
|
|
|
산업 샴푸 브랜드의 전략적 관리, 한국경영학회, 2000
◈ 이건희, 애경그룹 장영신 회장의 기업활동과 경영전략, 아시아·유럽미래학회, 2005
◈ 이건희, 애경그룹의 경영혁신활동과 경영전략, 한국경영사학회, 2004
◈ 이승욱, 애경그룹의 성장과
|
|
 |
산업에 종사하는 한국 여성들이 많아 그만큼 불법체류자도 많다. 그래서 일본 측에서 단속을 위해 아가씨라고 한다. 돌아보면 조사를 받기도 한다.
남자나 여자나 번화한 거리에서는 일 찾습니까? 라고 물어보는 사람도 있다. 이러한 사람은
|
|
 |
샴푸 등과 같은 생활용품을 노인과 북한이탈주민들에게 후원품을 전달했습니다. 봉사자들은 박스 제공팀, 원제품 포장 제거팀, 제품 투입팀, 박스 완성팀 등 5개 조로 나누어 각자 맡은 역할에 따라 쉬는 시간 없이 업무를 수행했지만 후원품
|
|
메뉴펼치기
