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문제점 제시와 함께 한 해결안과 같이 인성과 교사로서의 교육관, 이론적인 면보다는 실전에 강한 교사를 선출하는 방향으로 현재의 임용 시험은 바뀌어야 할 것이다.
이렇듯 능력 있는 교사, 올바른 교직관을 가지고 있는 사람에게 교사가
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채용시 면접의 비중이 50%라고 밝혔으며 그러한 선발에 합격을 했음에도 불구하고 실효성에는 모두 의문을 갖는 점에서도 유추를 해낼 수 있을 것이다. 기존의 것만 고수하려는 보수적인 입장도 큰 문제이지만 옛 것이 자신에게 맞지 않는다
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채용하는 단순 사무직에 대학원생을 둘 경우 일반적으로 만족감이 낮을 뿐 아니라 실제적인 수행도도 오히려 떨어지는 것을 볼 수 있었다. 뿐만 아니라 기업에서는 페이 문제를 고려하지 않을 수 없으며 학력 수준에 따라 요구되는 연봉 수준
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채용방식
3. 연봉제
4. 팀제
5. 정리해고제
6. 근로자 파견근무제
Ⅲ. 성공(또는 실패) 사례
가급적 이론적 배경과 관련된 분야에 대한 성공적(또는 실패) 사례모음
Ⅳ. 성공적 태도(행위)변화를 위한 전제조건
1. 신인사제도의 개
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채용예정인원의 1.7배수 를 선발하되, 합격선에서의 동점자는 전원 합격 처리
2차
논 술
100
자료제시형 1문제 (한자포함 1000자 내외 작성)
인 적성검사 적격자에 한하여 논술, 면접, 적성 검사 총점서열 순으로 전 분야 최종 채용예정인원 의 1배
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채용
3. CJ 채용프로세스
4. CJ 인사제도
5. 보상체계
6. 성과관리 시스템
7. 핵심과제
Ⅱ. 삼양사
1. 인재상
2. 채용절차
3. 급여체계 및 복리후생
Ⅲ. 농심
1. 인재상
2. 인사제도
3. 인재육성
4. 채용
5. 급여제도
6
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4. 외국 고시제도- 영국의 속진임용제
프랑스의 국립행정학교
일본의 1종 고시제도
미국의 PMI
5. 대안-2차 시험의 탈 과목화
강화된 면접 제도
인턴 제도
6. 결론
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문제점
29. 임금수준의 결정요인
30. 능력(성과)주의 임금관리방안
31. 퇴직연금제도의 유형
32. 퇴직연금제도의 구체적 설계방안
33. 연봉제 설계방안
34. 인센티브·성과급 제도
35. 집단성과배분제도
36. Stock Option제도
37. 종업원지주제도
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면접을 통한 채용 만도의 비젼과 미션
연혁
규모 및 재무관리
인사제도의 기본이념
인사부서의 구성과 업무
채용제도
교육제도
평가제도
직급체계와 승격제도
임금제도
복리후생제도
만도인사관리 문제점
나아갈 방향
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