|
Ⅰ. 위니아만도 매각 무산
╋━━━━━━━━━━─────────
≪ 그 림 ≫
Ⅰ. 위니아만도 매각 무산
╋━━━━━━━━━━─────────
○ 김치냉장고 ‘딤채’로 유명한 위니아만도 매각이 또다시 무
|
|
|
에 나섰다.
강성노조의 파업은 기업의 경영활동에 악영향을 미치게 된다. 강성노조가 있는 기업을 인수하려는 기업은 있을 수 없는 일이다. 노조로 인하여 생산성 향상에 차질이 발생하기 때문이다.
위니아만도는 현재 노조의 지속적인 반
|
|
|
위니아 제품의 높은 인기
╋━━━━━━━━━━─────────
≪ 사 진 ≫
Ⅰ. 위니아 제품의 높은 인기
╋━━━━━━━━━━─────────
○ 국내 최초로 김치냉장고를 개발한 위니아만도는 쾌적한 실
|
|
|
위의 자리를 유지하게 해주나 곧 다른 경쟁업체(특히 대기업의 경우) 역시 기술투자로 품질이 우수해질 것이고 그렇게 되면 딤채의 시장점유율은 떨어질 가능성이 높다.
셋째, 종합 가전 회사로서의 경험 전무
위니아는 만도공조가 가전 제품
|
|
|
위니아만도 딤채 마케팅
1. 기업 개요
┌────────────────────────────
│ 회사명 │ 위니아만도 주식회사
├────────────────────────────
│ 영문 명
|
|
|
위를 가지고 나올 것이고, 그들 중에는 대기업도 있을 것이다. 중기업인 위니아만도로서는 브랜드나 기술우위를 지키는데 큰 어려움에 봉착할 것이다. 김치 연구소를 확장하거나, 대학과 연계 연구를 하는 것도 좋은 방법일 것이다. 김치 제
|
|
|
위해 30%로 할인을 해주는 이벤트 등으로 관심을 유도시킨다. 이런 이벤트는 구전마케팅에서 이야기거리를 제공한다는 점에서도 큰 역할을 할 것이다.
*참 고 자 료
한국무역협회(www.kita.net) 국가DB 일본
위니아만도 홈페이지(www.winiamando.com)
농
|
|
|
영역의 법칙 소개
‘어느 영역에서 최초가 될 수 없다면,
최초가 될 수 있는 새로운 영역을 개척하라.’
초기효과 or 초두효과
나무줄기와 나뭇가지
블루오션 “blue ocean” 전략
iPhone
위니아만도 “딤채”
연매출 1조원이 넘는 대규모
|
|
|
Ⅰ. 위니아 제품의 높은 인기 ………………3
Ⅱ. 국내 최초 출시 ……………………………4
Ⅲ. 경제적인 제품 ……………………………5
Ⅳ. 제품의 뛰어난 기능 ………………………6
Ⅴ. 향후 전망 …………………………………6
|
|
|
Prologue
차량용 공조부품 전문회사인 만도기계는 완제품 생산이 아닌 부품
생산 업체이기 때문에, 자동차 산업이 ‘기침’을 하면 ‘감기몸살’을
앓아야 했다. 또한 하청업체의 위치로는 브랜드를 알리거나 주가를
관리하는 데에도 큰 어
|
|
메뉴펼치기
