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. 차기이월이익잉여금
2,156
2,586
5,789 1) 손익계산서와 재무상태표의 개념과 차이와 이해관계자의 활용목적
2) ROI의 정의
3) 성공적인 ROI 전략의 구성요소
4) ROI산식
5) <대우건설> ROI분석
6) 느낀점
참고도서
<대우건설> 대차대조표 별첨
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'제 9회 살기좋은 아파트 선발대회' 대통령상 수상
한국색채학회 주관 '2005한국색채재상' 수상 목차
1. 대우건설
2. 현재 주택 시장의 경쟁구도
3. 2005년 마케팅
4. 대우건설 2005년 마케팅 실패
5 2006년 1사분기 성과
6. 향후 전략
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구매자 교섭력 변화
구매자 교섭력이 강화되면 공급자의 가격과 이윤을 낮추는 것이 일반적 1. 대우건설
2. 현재 주택 시장의 경쟁구도
3. 2005년 마케팅
4. 대우건설 2005년 마케팅 성과
5. 2006년 1사분기 성과
6. 향후 전략
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서 발상을 얻은 친환경설계
도심한가운데서 자연계곡을 방문한 느낌
문화·오락공간으서의 다양한 면모
다양한 이벤트를 통해 고객의 마음을 사로잡음
4) 대학생 홍보대사
건설업계 최초로 대학생을 기용.
온라인 블로그를 통해 활발
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이사회에서 해임, 박삼구 본인도 그룹 회장직에서 물러남
형제가 아닌 전문경영인인 ‘박찬법’이 그룹 회장직 맡음 형제 경영
대우건설과 대한통운 인수
1차 형제의 난
워크아웃과 자율협약
2차 형제의 난
금호산업 인수전
결론
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750억원
지난해 동 기간 대비 무보증 사채 규모 2배 증가
캠코와의 지분 매각 협상에 따라 추가 발행 가능성 잠재 1. 금호산업과 대우건설의 기업 개요
2. M & A 과정
3. 인수에 따른 긍정 및 부정적 측면
4. 금호산업의 향후 미래 전망
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금호석유화학 지분을 팔아 금호타이어 지분을 사들여 형제간 지분 구조를 정리
-형제경영에서 분리경영이 시작 형제 경영
대우건설과 대한통운 인수
1차 형제의 난
워크아웃과 자율협약
2차 형제의 난
금호산업 인수전
결론
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변화
자원의 고갈 및 환경 파괴 가속화
소비자의 대안책 요구
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대우건설 ‘푸르지오’
\"푸르다\"라는 순 우리말
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대지, 공간을 뜻하는 \"GEO“
자연과 환경, 그리고 인간이 하나 되는
차원 높은 생활공간
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대우건설이 구조조정을 핑계로 30%의 용역단가 인하를 요구했고,
이는 하청 노동자들의 임금이 30%가 인하되거나 하청 노동자 인원이 30% 감축되는 것
10여 일의 전면 파업을 비롯해 40여 일의 투쟁을 통해 연말까지 고용보장을 약속
" 우리자
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대우건설의 정보인프라는 다양한 종류와 뛰어난 성능으로 건설업의 정보화를 이끌었다. 이것은 90년대 중반 수립된 정보화 마스터플랜과 이를 강력하게 추진하고 있는 최고경영자의 정보화 마인드에서 비롯되었다. 대우건설은 이와 같은 회
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